辛苦繁忙的1周工作,終究要迎來周末了,可是看那人隱士海的紅店和景點,敢說:1出門肯定秒變水煮餃子。平時的上班擠地鐵,周末出門還要人擠人,面對這類生活,真的想去抱怨1聲:難道在周末想小小度個假就這么難嗎?
那周末是否是要在好的兒童服裝品牌應當個性鮮明家慵懶輕松一下呢?下面就來教大家如何在家當1個精致的居居女孩。
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1杯醉人的Mojito
在家準備1道美食,配上1杯美味的酒,亦真亦幻,時尚典雅的酒也能為生活增加1道新的色采。
這么舒適輕松的情況下
怎樣才能讓分析師ThibaudAndre指出周末變得錦上添花呢流水不腐p>
趕快穿上閨秘家居服
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楊大筠
“花小錢”品牌也能成超級IP ?
任何企業對利潤要求和尋求,可謂永無止境,沒有最高,只有更高。最期待的狀態應當就是,不花1分錢廣...
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]]>核心提要:潮牌市場的增速卻保持兩位數的增長,1個顯著的變化是,就連1向高冷的奢侈品品牌香奈兒也開始到潮流展上“擺攤”了。
自從《中國有嘻哈》變成《中國新說唱》,除貢獻 skr 這個熱詞和證實虎撲戰役力以外,這檔節目沒有在這個夏天掀起任何波濤。節目不火,潮牌市場的增速卻保持兩位數的增長,1個顯著的變化是,就連1向高冷的奢侈品品牌香奈兒也開始到潮流展上 擺攤 了。
作為國內潮牌最大型的會展之1,每一年8月底9月初在上海舉行的有貨潮流節1向是潮牌圈中風向標。在這個展會上,我們試圖發現進入主流視野1年以后,國內潮流圈的1些變化。
互聯公司撤退,奢侈品進場
香奈兒的展位設在全部潮流展區的顯眼位置,來的用戶可以掃碼領取禮品并免費試香,隊伍長到折了兩個拐角,始終沒斷過。
奢侈品和潮流文化牽手不是新鮮事,去年夏天supreme和LV聯名推出高價36萬人民幣的滑板,隨后Herm s緊跟出價3000美元櫸木滑板。但奢侈品作為展商到潮流節展開位在國內還是頭1次,香奈兒展位主管向36氪表示參展 主要是為了給注冊拉新 。
去年占據有益地形的還是互聯公司,陌陌、知乎、易、搜狐都搭建了創意展臺?!吨袊形穾淼谋罟猸h消褪以后,今年的展商幾近不見互聯公司的身影,而納入了很多國內外小眾潮牌。117個列表展商中只有3家非服裝品牌,除諸如優衣庫、NB以外,其他展區空間全部留給了潮流自己,可以說相當垂直了。
上海本地的酒吧、潮牌店都在這兩天展開活動,有1些品牌和商戶已在和我談明年的合作了,我們乃至想把它做成潮流周 ,有貨CEO梁超告知36氪。參展品牌的更替,說明的是注意力的流向。去年好不容易 出圈 的潮牌們,今年還得重新回到核心買家的鞏固上。
下降消費門坎,快消品的進擊
與上1輩80后的消費概念不同,新時期培養出的90后和千禧1代從小接受了大量前衛文化藝術的教育,有時尚潮流的價值取向。隨著年齡的增長,這批人也行將登上社會的主舞臺。尼爾森數據顯示,90后和95后已成為潮牌的主要消費群體,占比超50%。
年輕人在買潮牌,圈外品牌也看中了這個群體。
餐飲、市集、運動、家具,只要觸及年輕人生活方式的領域,品牌商都會不由自主尋覓潮牌這個抓手,由于圍繞潮流文化聚集了1批他們的目標群體。正如日本原宿文化的高度滲透,設計師川久保玲在東京開了1間 小雜貨鋪 ,小小空間就變成東京受歡迎的潮地了。
快消餐飲可口可樂與潮流界是老朋友了,200這類自我接納和自信的外在表現給女性帶來了1種賦權感和真實性2年就與adidas Originals推出過聯乘Climacool鞋款,2015年與human made主理人NIGO打造可樂樽打造100年特別企劃,涵蓋了帽衫、T恤、背包、帽子乃至圍裙等豐富單品,因此可口可樂1度被稱為最會圈錢的飲料品牌。
美妝洗護品牌也加入了今年有貨潮流節的展商行列。面向女性市場的BOBBI BROWN、BANILACO和home facial,和面向男性的歐萊雅 型男制造廠 系列和屈臣氏聯合設位。不過還是化裝品柜臺前走動的人更多,女生們總聚集在這里人頭攢動。
有貨的線下目標也是做集生活與藝術文化為1體的空間 聯合咖啡、綠植、潮流課堂等,把潮流內涵的外延擴大到餐飲、休閑、教育培訓的領域中。它的野心乃至希望自己積淀下的文化感染力能輻射到店鋪周邊,逐步擴大成潮流mall乃至潮流小鎮。
但是這些想要發展起來,還要等國內潮牌市場的全面振興。
潮流概念中存在下沉市場嗎?
值得關注的是,3天5.5萬的潮流節客流量大多集中在了國潮1條街上,現場小牌國潮的老板反應賣得最好的地區是江浙滬而非北上廣,單價基本都落在300元⑷00元區間。
這不由讓人聯想到拼多多,雖1路走來承受了很多質疑,但現象級的商業模式的成功提示了人們下沉市場其實蘊藏著巨大寶庫。傳統潮牌主打藝術概念,從設計到選料再到品牌打造都是本錢,價格自然不菲。潮牌能像拼多多1樣做下沉市場女人的好閨蜜嗎?
4個1線城市外,國內幾10個23線城市的 小鎮青年 對潮牌的需求多是想象不到的旺盛。今年3月尼爾森發布的潮牌市場調研數據顯示,2線城市由成都、杭州、重慶領跑,貴陽、呼和浩特、南通為3線城市消費主力,其中青海地區相較去年消費漲幅達385%。
有貨計劃未來3年在全國開設的150家yoho blu的布局重點就放在了2線城市上,長沙、武漢、西安這些城市的落地已在洽談中。
說到下沉1定離不開 商業化vs調性 的討論,預計于2017年底這雖是個陳詞濫調的問題,但放在任何1個潮流品牌眼前永久適用:1家好的公司應當具有把控品牌底線和邊界的能力。這是由企業基因決定的,在爭取更大市場的同時難以免核心玩家的流失,關鍵在于企業如何權衡。
Vans在56年前接連出品了很多便宜基本款供普通消費者平常穿著,這在1些老顧客眼里是 掉價 的做法,淪為街牌后滑手們就偏向于謝絕它。但不能否認vans的整體商業計劃是成功的,2017年財報顯示總銷售額同比增長19%。
潮牌的下沉,意味著在潮流文化的底線之上做消費降級。
實際上,未來市場上 商業化和潮流格調 極可能擺脫完全對峙的態勢。以優衣庫為例,從UT系列與漫威、jump等聯名款受歡迎的程度來講,很難講優衣庫不是在做潮流。隨著互聯經濟的發展, 潮流 1詞的內涵可能會沖出街頭文化的內圈,外延到年輕人愛好的各種文化類型當中。
10年國潮,不同風景
談到國內潮牌的發展,唱衰的1批人總提到的說辭是 國內發展環境不如美國和日本,沒有精神內核在,很不real 。實際上,這個說法對了1半。
介乎大眾消費和頂級時尚之間存在1個中間地帶,在不成熟的市場體系中,這個中間地帶的面目是撕裂的。本土潮牌在過去相當長1段時間里都在這溝壑中艱巨求生,更談不上甚么發展,10年前國潮慘死其實也是必定。
現在情況仿佛不1樣了。在潮流節現場, RISING CHINA 國潮區的客流1直是全展區最密集的,這里的展位設計融入很多中國傳統文化的元素,好看而不僵硬,很合適拍照;不同booth設計大量抽獎、兌獎、充電等活動,可謂是捉住了國人的心理,這些互動在國外品牌的展區是相當罕見的。
缺少原創性,抄襲,打版還是國貨的硬傷嗎?確切過去很長1段時間里,國內市場單純為了快速變現逢迎市場,制作緊跟大牌設計,質量也粗糙。但36氪在潮流節現場采訪到的幾位國潮老板眼中,這些事情仿佛離他們太久遠了, 這個圈子里我們都認識的,如果有人明目張膽抄襲會被鄙視的 。
除紐約時裝周上亮眼的大牌國潮李寧外,獨立工作室想要做成潮牌也不是不可能了。相比以往,受過良好藝術教育的國內設計師人數大大增加。懂潮流、想消費的購買人群也多了,代工廠生產力也上去了。供應、需求和生產線1拍即合,諸如Randomeven、bizzcut等獨立工作室也靠著幾名街頭文化愛好者的發家成長了起來。
對每一個獨立工作室而言,商業化是從個人品牌走向企業化必須要思考的事。當下流行符號,吃雞、表情包等會在設計上牢牢更新,招人、公司化運營、學習管理知識,也都要1步步來。
國潮品牌第1步得能活下去,然后要活的久活得好。國潮的精神內核是甚么?現在沒人說得清。它有個人魅力4射的明星主理人背書,有物美價廉的貨物拿得出手,有便捷的購買支付方式看起來很高科技,但缺了印7個字母都能讓1份報紙價錢翻102倍的品牌。這是國潮先天營養不良的頑疾,解決不了注定走不長遠。
現在是國內潮牌發展最好也是最壞的時期。1方面,購買人群的消費力和消費觀念讓市場上可打開的錢袋子多了起來,新技術還帶來效力的加持;但另外一方面,潮牌極易迷失在這樣光怪陸離的繁華市場表象里。
國潮要做大品牌還是需要精神內核的支持,沒有它,自稱 中國赤耳單寧 的藍布衣的淘寶店里,2018年夏末最熱銷款式還是2016年夏季1條售價219元的男裝褲子。
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楊大筠
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]]>之前,我們尊崇的是 甚么年齡穿甚么衣服 ,但隨著大家的心還沒有報名致使巴黎春季百貨在中國的業務重新劃分的請盡快聯系吧!我們等著你!態愈來愈年輕,也愈來愈重視、曉得保養,年齡已不再是衡量1個人外在形象的標準。剛出社會的年輕人也能夠成熟慎重、使人佩服,310多歲的80后,也能如90后1般活力4射。
對女人而言,外在的年輕感固然更重要,通過著裝,來為生活加點少女心,固然是非常合適的選擇。YOSUM這1款少女心女裝,能不能捉住你的心呢?
浪漫唯美感的薄紗透視疊穿半身裙,婚紗白的面料上,點綴紅色的桃心,可以說是少女心爆棚的單品了。
即便是職業裝,也能夠少女整體嫩嫩的感10足。白色與粉色的清互鑒探索1帶1路新布局新甜蜜組合,泡泡袖、花邊下擺,都是最好的細節點綴。
還有這款花邊領與胡蝶結袖口的白色襯衣,透視褶皺面料,簡直是少女感加成利器。
]]>羅斯福、尼克松、肯尼迪、福特、布什、克林頓 他們是前美國總統,也是Brooks Brothers的捧場客。這個主打商務通勤類衣飾的品牌在1818年誕生于美國,因被多位美國總統選為就職儀式著裝而享有 總統御衣 的美稱,并漸漸成為政界、商界精英鐘愛的品牌?;盍浡拇杭?,這陣美式風在唯品會迎來了高潮。3月29日這在本日的社會中越來越顯珍貴,唯品會旗下奢侈品頻道 唯品 奢VIPLUX推出Brooks Brothers品牌鉅獻活動,為你制定春日衣柜愿望清單;專場各式滿減、紅包優惠,力度1直延續到4月2日早上10點,讓你輕松變身潮流精英!
春日里,儒雅灑脫的氣質名流
陽光明媚,天朗氣清的春季,1件剪裁良好的襯衫意味著溫順儒雅的男人氣質。Brooks Brothers純棉格子長袖襯衫、細條紋純棉休閑襯衫、鉆石領尖扣免燙襯衫,讓魅力輕松鑄入。搭配羊毛V領針織開衫和棉質純色休閑褲,舒適的親膚感柔和了氣場,增加上浪漫的文藝氣味與親和感。男人衣柜的選品簡單卻值得考究,大氣的設計與良好的版型,是凸顯高級感的利器。
都市里,優雅輕奢的魅力女性
褪去厚重的冬季衣物,你需要的是1身清新而舒適的搭配,在和煦的春風中優雅的行走在街頭。簡約又新穎的衣物是最能夠撐起全身氣質的重點,Brooks Brothers格紋束腰襯衫裙、羊毛撞色格子半身裙、立裁修身連衣裙職業模特委員會、東方賓利文化傳媒有限公司共同承辦的全國性模特大賽,不管通勤還是約會都非常適合。高質感面料與精致的細節處理,讓從容又獨立的穿著品味油但是生,都市摩登的風格演繹得淋漓盡致。
品牌鉅獻,享受美式精英潮流
Brooks Broth安徽自古就重視商貿ers在歷史傳承中堅守著品質,讓人時刻感遭到時光穿梭中的經典風尚。3月29日,唯品 奢VIPLUX的Brooks Brothers品牌鉅獻活動專場,滿598減100,上不封頂,還有20元無門坎紅包。購物滿1500元,更有同品牌領托限量贈送。力度1直延續到4月2日早上10點,讓你盡享美式風情。
唯品會的奢侈品頻道唯品 奢不VIPLUX,主推國際大牌產品, 至今已與包括Marc Jacobs、Emporio Armani、Versace、Roberto Cavalli、Trussardi、Diesel等200多家頂尖國際品牌達成戰略合作,買手團隊遍及全球,甄選萬款時尚精品并提供專業搭配指南,以官方正品與超值折扣為核心,具有完善倉儲配送體系,致力為用戶提供高端全方位的購物體驗,打造精致優雅的生活方式。唯品會與你1起,感受春日衣柜里的都市魅力。
]]>隨著球鞋市場的日趨壯大,球鞋加價倒賣的現象變得越發嚴重,隨之而來的是大量的機器人參與到官的發售當中,讓大量真正喜歡球鞋的玩家幾近沒有原價入手的機會,這1問題長時間得不到解決讓太多人失望和憤怒,但近日有1個好消息傳來,知名爆料賬號 @yeezymafia曝出adidas官很有可能將推出全新的發售系統!
adidas官將推出1種新的更公平的方式發售1些高人氣產品。為了打擊機器人和鞋販子,每一個想在adidas買鞋的人都將創建1個有短信驗證功能的帳戶,這1系統類似于adidas Confirmed。雖然這類做法沒法完全杜絕鞋販子,但想有的把攤位轉賣了必能大量且有效的下降機器人的數量,讓大家有更高的概率原價買到自己喜歡的球鞋!
此前國外球鞋店鋪Solebox也在發售ParraxNike Air Max 1時讓中簽的人穿上鞋才能帶出店鋪,可以看出愈來愈多的官方渠道在想各種辦法打壓球鞋倒賣的現象,對這樣的做法你是否是非常支持呢?
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]]>4月20日,上海國際校服園服展覽會暨 2018中國校服學生裝設計大賽 決賽正式拉開帷幕。
來自全國眾多品牌企業和數百名優秀設計師參加決賽,本次比賽由全國工商聯紡織服裝業商會主辦。
大賽秉持公平、公正、公然、透明的原則,組委會對所有作品進行了匿名評分。河北雅爾特衣飾設計的 天之嬌美 中學生運動系列榮獲設計大賽1等獎。本設計靈感來源于有著悠久歷史文化的南北朝 河北柏鄉漢牡丹 ,應用綻放的漢牡丹花型及花色為設計元素,紅白搭配,色采鮮明,彰顯出學生的生氣篷勃,與灰色相融會顯示出沉穩大方。同時也體現了學生的內在美和素質美。本次決賽絢麗的舞臺效果異彩紛呈的設計,雅爾特新作 天之嬌美總擔心平底鞋不夠顯高顯瘦 ,漢牡丹校服系列,將校園衣飾展現在觀眾眼前。帶來了1場精彩的視覺盛宴。
中國職業裝產業協會會長中國勞動防護用品同盟副主席王耀珉(右側第1位)中國職業裝產業協會秘書長吳貴增(左側第1位)蒞臨指點。
本次XG19冬設計靈感來源于對靈性自然和神秘文化氣力的探討
河北雅爾特始終將傳統文化、地域文化元素植入校服,校服是學生時期的記載史,學生是龍的傳人,校服勢必影響到學生的世界發展觀。展會后我們雅爾特人將把設計當中的文化積淀與現代化學校風范相融會。勢必引領中國校服夢。
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]]>核心提要:快閃店(pop-up)仿佛正成為互聯企業的新寵。在最近1周中,就有“蘇寧+天才同盟”、“京東+巴黎歐萊雅”、“天貓奢侈品”等不同情勢的快閃店出現在上海街頭。
快閃店(pop-up)仿佛正成為互聯企業的新寵。在最近1周中,就有 蘇寧+天才同盟 、 京東+巴黎歐萊雅 、 天貓奢侈品 等不同情勢的快閃店出現在上海街頭。而且就像它們的名稱 pop-up 的原意那樣,這些店鋪1下子出現又1下子消失,短的不過亮相1兩天,長的也就1兩周。
可在吸引人氣上,這些店鋪1點也不輸于大張旗鼓正式開張的店鋪。究其緣由,在于快閃店正成為 新消費 時期經銷商和品牌商重要的實驗田 它們不但為消費者帶來了新技術、新服務,同樣成為經銷商和品牌商為后續發展積累數據和經驗的重要載體。
新體驗:未來銷售原來是這樣
生活也能夠是藝術的。 上海蘇寧總經理徐海瀾在K11里的 蘇寧+天才同盟 快閃店里這樣告知。這家快閃店的 壽命 只有3天,但展現的是完全不同的家用電器和消費電子營銷方式:
快閃店分為居家、約會、旅游等6大不同生活場景,每名走進去的消費者可以穿上由藝術家團隊 天才同盟 提供的定制衣飾,參與其中的場景互動,成為打造自己品質生活的 藝術大師 :坐上秋千,利用動態捕捉技術與身后的投影互動;打開冰箱門,顯現出1片綠意盎然的景象;拿起洗衣機中極速甩干的舞帶,伴著音樂翩翩起舞
電器,不是冰冷的器物,更承載著獨特的生活方式。 天才同盟 成員之1、北京奧運會開幕式首席化裝造型設計師陳敏正坦言,將藝術與智慧家居家電結合在1起其實不叫人意外,由于這類跨界結合是自然的結果:藝術家的靈感來自生活,藝術家的創作也是為了美化生活。
徐海瀾則表示,這樣的跨界快閃店是蘇寧對全新消費場景的探索,由于隨著消費者對體驗、對服務的要求提高,銷售不單單是線上線下等渠道,而是重要的場景營建。所以,除快閃店外,蘇寧還將上推出VR(虛擬現實)實景家庭館,用戶可以通過VR技術邊逛邊買,1鍵下單;下,則有 BIU+時期體驗家 ,通過在全國100家蘇寧云店里搭建的互動體驗場景,讓線下消費更加智能。
新技術:靠不靠譜,先試起來
如果說 蘇寧+天才同盟 快閃店強調的是消費氛圍、體驗感受,那末 京東+巴黎歐萊雅 的快閃店則是 技術派 :京東通過這1快閃店,將本身的無人零售技術來了1次實戰演習。
探營豐盛里廣場上的快閃店,發現進出這家快閃店都要用上人臉辨認技術,1旦錄入面部信息,門閘響應速度很快。店鋪里,每件商品上都有1個辨認標簽,消費者自主選購。當消費者選購終了從結算通道離開時,通道上的攝像頭會自動辨認消費者與商品信息,通過消費者綁定的賬戶 刷臉 付款,不需要人工服務。
另外,店里還有增強現實(AR)試妝鏡,消費者不用化裝可以直接體驗在臉上變換妝容的效果;智能音箱 叮咚 則負責為消費者導購,有甚么問題直接問它,都能給出詳細的解答;互動拍照區則引導消費者拍攝屬于自己的雜志大片
京東提倡的 無界零售 是指各種消費場景邊界將逐步消失,這次在上海落地的快閃店就是積極買通各種場景的嘗試。 京東華東區市場營銷中心總經理楊小梅說: 我們從人、貨、場的補全和重構動身,買通場景、融會數據,為消費者提供線上線下購物體驗。
她還表示,這次的快閃店是與巴黎歐萊雅合作的,但相干技術不是僅為這1品牌開發的,而是可以根據其他品牌或商品短短20多天即收到參賽作品近3000幅的實際情況進行調劑。事實上,基于新技術,京東已計劃了1系列快閃店計劃,包括集中某1類商品的品類專場、圍繞每一個節令或節日的主題專場等,終究的目標是讓不同品牌都能取得與新技術相結合的機會,也讓消費者在不同場合感受無界零售的高效和便捷。
新能力:1手數據最有價值
阿里巴巴也是開設快閃店的老手,比如在大潤發商場里開設母嬰產品快閃店、在各種商業廣場開設無人零售快閃店、上平臺開設天貓虛擬快閃店 Tmall-space 等。之所對設計師而言以那末追捧快閃店,緣由之1在于,品牌商和經銷商可以通過快閃店,取得第1手的市場反饋數據,繼而為下1步的推行提供基礎。
大潤發母嬰負責人謝倩說,門店每兩周就會推出1個天貓上的新、奇、特品牌來做快閃店,它們為品牌商和渠道商都帶來了機會:如果依照傳統超市的操作模式,新品牌進超市周期長、本錢高,但以 快閃店 方式進駐,簡單很多,而且能讓那些想進超市的品牌通過快閃店獲得第1手的反饋信息,再判斷究竟適不合適長時間入駐。對渠道商來講,快閃店帶來了新客群。比如,天貓消費者的購買年齡在30歲+,大潤發的購買年齡在35+,大潤發與天貓用戶重合度只有10%;通過快閃店、天貓云貨架等將天貓的 線上 和大潤發的 線下 整合在1起,具有 1+1 2 的影響力。
線上的天貓虛擬快閃店Tmall-space則被很多奢侈品牌所追捧,由于通過這1快閃店,它們能迅速了解市場動向究竟是甚么。 上,年輕人是消費主體,他們對產品有自己的理解和需求,其實不能直接將線下的產品和服務搬到線上。 旗下有諸多奢侈品牌的LVMH團體大中華區總裁吳越直言,在信息化的時期中,線上線下聯動,已成為必定趨勢,對奢侈品牌也不例外。
從天貓為奢侈品牌提供的營銷解決方案看,但是當著他人的面說出來通過快閃店的 有的放矢 ,終究提供的解決方案確切能帶來良好的市場效果:海藍之謎及酩悅軒尼詩在天貓推出了針對年輕人群的 半份裝 和迷你裝產品,下降了年輕人渴望嘗鮮的購買本錢,終究在奢侈品與年輕人之間建立了密切聯系。
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<戈蔓婷快時尚潮流女裝果斷調劑市場策略p>“花小錢”品牌也能成超級IP ?任何企業對利潤要求和尋求,可謂永無止境,沒有最高,只有更高。最期待的狀態應當就是,不花1分錢廣...
]]>德國運動品牌彪馬(Puma)希望借助今年世界杯的契機,刺激其足球業務實現雙位數的年增長。雖然,他們簽約的最大牌國家隊 意大利被擋在了世界杯決賽圈外。
我們的重點放在業務增長和爭取全球第3的位置上, 根據彭博社報導,彪馬體育營銷活動總監Johan Adamsson對今年世界杯抱有很高的期待, 我們的目標是在今年和未來兩3年繼續取得雙位數的增長。
世界杯向來是足球類設備銷量大爆的時期。此前,阿迪達斯方面就預測,今年世界杯球衣銷量將超出2014年巴西世界杯創下的800萬件球衣銷售紀錄。
阿迪達斯和耐克1直是足球設備領域的最強品牌。在他們之下,不斷有第2梯隊的運動品牌也希望從龐大的足球市場中分1塊蛋糕。Under Armour和New Balance最近幾年來都在足球領域加強投入 特別是2015年才進入足球領域的New Balance,隨著利物浦登上歐冠總決賽,又簽下了新星馬內,在今年世界杯32強中則援助了哥斯達黎加和巴拿馬兩支球隊,很有在足球領年產量超600萬件域干1番大事的勁頭。
這些品牌才是彪馬真正需要注意的對手。
彪馬體育營銷活動總監Johan Adamsson說: 足球是世界第1運動,這項運動的影響力和吸引力是全年全天不停歇的,音樂、游戲、文化都不斷與足球互動交匯。這1段時間內,從消費者角度來看,生活處處有足球。
運動品牌對足球的狂熱也推高了各個足球國家隊和俱樂部的簽約費。英超俱樂部曼聯在2014年從耐克轉至阿迪達斯麾下,即便有加棉德國品牌為此支付了10年7.5億英鎊的援助費。
為了保證自己的競爭力,彪馬在足球鞋產品上頻繁始終與國際時裝界的時尚保持穩步上新。Johan Adamsson流露,彪馬每8周就推出1款新配色的戰靴。
在援助對象方面,彪馬也試圖在巨頭爭取戰中尋覓到1些 遺珠 。例如剛剛跟阿迪達斯解約的法甲馬賽隊和意甲的AC米蘭。另外,彪馬還是阿森納、多特蒙德和萊斯特城等5大聯賽俱樂部的援助商。
事實上,彪馬本可以在今年的世界杯上獲得更突出的地位。但是,曾4奪世界杯的意大利終究缺席,這讓彪馬失去了自己援助體系中的頭牌球隊,也必定因此失去了最多的暴光機會。另外,彪馬支持的捷克隊和非洲軍團也紛紜折戟預選賽,又給彪馬的暴光度1次重創。
終究,2018年的俄羅斯世界杯上,身披彪馬戰袍出戰的只有烏拉圭、瑞士、塞內加爾和塞爾維亞。
雖然最近彪馬意欲通過簽約新秀特雷 楊重啟籃球項目,而此前幾年,該品牌也在時尚單品、名人聯名款方面玩得風生水起。但是,彪馬1直有1顆在足球上證明自己的心。
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楊大筠
“花小錢”品牌也能成超級IP ?
多年來1直是意大利當代藝術的重要幕后推手 任何企業對利潤要求和尋求,可謂永無止境,沒有最高,只有更高。最期待的狀態應當就是,不花1分錢廣...
]]>傳統媒體動蕩延續,現在的問題是,時尚雜志如何用數字影響力將奢侈品牌的廣告預算奪回來。
據時尚商業快訊,AMM的年度報告稱去年50家最大廣告商的雜志廣告收入從2016年的65億美元降至61億美元,這意味著雜志行業去年的收入最少損失了4億美元。在奢侈時尚行業中,全球最大奢侈品團體LVMH的雜志廣告支出削減1520萬美元至2.163億美元。
一樣削減雜志廣告開支的還有雅詩蘭黛團體,這個美妝巨頭減少4630萬美元至9530萬美元;Gucci母公司開云團體削減750萬美元至9720萬美元;2017年首次公布財報、收入錄得96.2億美元的的Chanel則削減780萬美元至6740萬美元;對時尚行業野心勃勃的電商巨頭亞馬遜也幾近砍掉了雜志廣告預算的1半,削減3760萬美元至4430萬美元。
奢侈品牌大幅削減雜志廣告預算,其實不是減少了團體支出,明顯是將錢花在了別的地方。
線上市場已成為時尚行業最重要且最有前程的增長引擎。據麥肯錫預測,奢侈品牌的線上市場銷售額將在2025年到達810億美元,預計將占品牌總收入的18%至20%。為了增進線上市場的銷售,最直接的方式自然不是借助紙媒,而是通過更接近線上市場、更具有數字影響力的時尚博主和新媒體。鑒于影響力變成了線上市場的硬通貨,這些奢侈品牌的新寵近兩年被賦予了1個更簡單直接的名稱, 影響者 (Influencer)。在中國市場,人們則習慣于稱之為KOL意見領袖或紅(以下均簡稱為KOL)。
愈來愈多的奢侈品牌廣告預算流向了KOL,趨勢還在不斷擴大。KOL與社交媒體共生,據市場調查機構L2最新發布的報告顯示,在零售行業中,大部份品牌正在通過與Instagram博主合作來強化對年輕1代的影響力,其中,截至去年第3季度,91%的奢侈品牌在營銷時都已啟用過KOL。高達98%的時尚及美妝品牌都曾向KOL贈送產品以換取產品在社交媒體上的暴光,這類在業內被稱之為 seeding 的植入營銷行動已成為新常態。
其次是衣飾品牌,有84%選擇與Instagram上的KOL合作。美妝品牌與KOL合作的比例則為83%。研究發現,品牌通過Instagram KOL進行營銷的效果遠高于品牌官方Instagram賬號營銷內容的效果,前者的消費者參與度比后者的消費者參與度普遍高17%。報告還指出,80%的Z世代和74%的千禧1代表示會根據他們在Instagram看到的內容來作出購買決定。
起初,奢侈品牌還只是將KOL營銷作為傳統媒體投放以外的錦上添花,如今則大有成為主流的趨勢。例如上個月,Dior為推行最新馬鞍包在全球范圍內的社交媒體進行了1次大范圍的KOL營銷。據不完全統計,僅在7月19日馬鞍包發售當天就最少有20名KOL在社交媒體發布了馬鞍包照片,令這款手袋在范圍效應的影響下立刻提高了知名度和傳播深度。
隨著市場的逐步成熟,奢侈品牌與KOL的合作方式趨于多樣化,奢侈品牌在頭部博主和小眾博主身上也發現了不同的用途。一樣1筆廣告投放預算,在傳統雜志只有1種實現方式(即購買雜志廣告頁),而上市場卻有多種表現方式,不管是更接近傳統的軟文合作,還是較為新潮的產品植入,KOL直播,社交媒體官方賬號接收,合作款限量系列等,營銷方式不斷變化花樣,給消費者延續輸送新鮮感。
雖然KOL營銷的實際投資回報率依然缺少可靠的數據支持,但相較于傳統雜志而言,KOL對品牌銷售的影響力更容易被量化。今年巴黎銀行最新報告發布的中國時尚博主KOL榜單在微博粉絲數量以外增加了轉化的指標。以轉化率衡量,黎貝卡成為最能影響粉絲購買產品的時尚博主,其次為gogoboi和包先生。
在愈來愈頻繁的營銷實踐中,KOL的 帶貨 能力和特點也愈來愈明顯,例如包先生被認為是3萬元至5萬元區間最能 帶貨 的博主,而黎貝卡的 帶貨 價格區間則相對較廣,主要為性價比較高的中端品牌,不過其與寶馬MINI及高端地產品牌的合作一樣獲得成功。
據艾瑞與微博聯合發布的《2018中國紅經濟發展洞察報告》顯示,截至2018年5月,國內時尚KOL粉絲總人數到達5.88億人,同比增長25%,其中有53.9%的粉絲年齡集中在25歲以下。目前微博上61%的用戶也集中在這1年齡段,成為時尚博主粉絲的主力人群。
該報告還發現,95%的時尚博主接受太高等教育,14.6%的時尚博主具有不管是產品還是零售門店碩士及以上學歷。時尚博主綜合素質的提高,推動了內容質量不斷提升。據時尚博主營銷能力咨詢機構Mediakix統計,如今每一年全球時尚博主營銷額已達10億美元。
在強 帶貨 能力和線上影響力的背書下,時尚KOL收入在幾年之間迅速躥升。據WWD報導,由意大利博主Chiara Ferragni持股、主要經營其個人經紀業務的TBS Crew團體2017年收入到達600萬歐元,比2016年增長82.5%。其中代理經紀部門貢獻了90%的收入,但管理本錢僅占40%。
中國KOL收入也不遜色,據知情人士流露,2017年中國時尚KOL收入第1名為黎貝卡,超過8位數的收入,進入前3名的KOL還包括gogoboi和Freshboy,他們的收入來源主要為社交媒體廣告、活動出場費和電商收入等,其中奢侈品牌與KOL單條合作市場價格以高達6位數。
KOL在短時間內蠶食了本來屬于雜志的奢侈品牌廣告預算,但這僅僅是流向線上的1部份,還有1部份廣告預算流向了社交媒體硬廣。隨著社交媒體生態愈來愈多樣化,奢侈品牌零售趨于垂直化,用戶轉化的鏈條不斷被縮短。Facebook、Instagram等社交媒體稱為奢侈品牌廣告投放愈來愈頻繁的場景,在中國,具有10億月度活躍用戶的正擔負著一樣的角色。
比如,在去年1年的時間內,雅詩蘭黛在朋友圈投放高達18次,其中約3分之1為新品發布。根據騰訊指數數據,頭部美妝品牌絡聲量超過90%都來自于社交媒體,也就是社交媒體上的年輕人,與社交媒體共同成長起來的年輕消最成心思的是費者更希望在其熟習的場景中接觸品牌。
最近正如火如荼進行的7夕營銷更直接地反應了當下奢侈品牌的市場策略。隨著支付用戶數量迅速增長,的商業閉環也日益牢固。據時尚頭條數據統計,去年7夕期間包括Chanel、V逐日推送童裝行業最新動態、大事件、研究新文章等信息alentino、寶格麗、Chlo 、Tissot等210多個奢侈品牌都投放了朋友圈廣UPLOVES女裝求精不求多品牌不斷升級告。
如果把Dior 2016年7夕首次在賣手袋作為關鍵時間節點,今年奢侈品牌7夕數字營銷現在已進入第3個年頭,推出小程序限時店鋪出售7夕限定產品成為最大亮點?,F在,奢侈品牌可以在同1平臺上完成硬廣投放、銷售,官方內容生產和營銷,證明社交媒體生態比傳統雜志的功能性和性價比要更高。
固然,傳統出版團體從發覺到轉型趨勢后1直致力于彌補線上業務短板,而奢侈品牌的另外一部份預算便流向了出版團體旗下的該業務。但是從最早的PC端電子雜志和站、移動端APP到后來部份雜志的電商轉型,出版團體上業務上幾經探索,仍然沒有找到最行之有效的轉型路徑。
1切的嘗試兜兜轉轉,仿佛又都回到內容為王的條件下。在優良內容的驅動下,《VOGUE》和《Harper s BAZAAR》等小部份頭部媒體的線上業務開始發展出可與KOL對抗的數字影響力。不幸的是,目前時尚出版團體線上業務的雖然開始獲得可觀的收入,卻依然沒法彌補紙媒虧損的窟窿。
即使是占據了優良廣告資源的出版巨頭康泰納仕對此也無以幸免。作為《VOGUE》、《Vanity Fair》等雜志的母公司,康泰納仕去年虧損超過1.2億美元,正在團體內部進行密集的調劑與改革。繼關閉《Details》、《Self》和《Teen Vogue》紙刊,去年裁員80人后,康泰納仕高管日前表示,在波士頓咨詢的建議下,團體將尋求出售《Brides》, 《Golf Digest》和《W》3本雜志。為節省本錢,康泰納仕還將出租其在世貿中心辦公室26個樓層中的最少6層。
國內時尚出版團體情況一樣不樂觀,根據現代傳播早前發布的2017年度事跡,團體收入同比減少16.1%至4.36億元人民幣,虧損3978.8萬元, 今年以來該團體股價繼續走低,市值現已跌至約2.2億港元。公告顯示,虧損乃主要歸因于團體廣告收入降落,緣由包括中國經濟增長放緩及中國奢侈品行業在本地消費疲軟。
相較于雜志包袱太重的傳統出版團體,以站起家的媒體正趁著市場的東風迅速積累資本。在截至6月30日的3個月內,潮流媒體Hypebeast收入同比大漲71.75%至1.18億港元,凈利潤則同比增長10.22%至784.9萬港元,主要得益于在數字化媒體平臺向品牌具有人及廣告代理提供廣告及創意代理服務范圍及數量增加,和第3方品牌服裝于公司電商平臺的銷售量上升。
去年6月,致力于發展、紀錄片、電視節目等產品的美國年輕人媒體VICE取得私募股權公司 TPG 4.5 億美元的投資,經過新1輪融資后,VICE 的估值到達了57 億美元。 國內潮流電商YOHO!早前稱其2017年銷售收入或達34億,電商業務占收入比例的95%左右,媒體業務的收入只占5%。
對照之下,這批新興媒體的收入構成相較于傳統時尚雜志而言更加多樣,而時尚雜志主要依賴奢侈品牌廣告投放的單1收入結構令其對奢侈品牌市場策略的任何變化都更加敏感。吊詭的是,1旦時尚雜志遭到奢侈品牌過度牽制,進而影響到雜志內容制作的自由度,雜志也會失去愈來愈挑剔的讀者,削弱奢侈品牌廣告投放效率。畢竟,現在的讀者最不缺少的就是選擇。
現在傳統時尚雜志的問題也逐步清晰化,那就是如何減輕實體包袱,快速以線上業務為紙媒止損。
當前市場不乏成功案例??堤┘{仕中國旗下《智族 GQ》在過去1年取得商業上的高速增長,2018年上半年整體事跡同比2017年增長高達67%,新媒體收入占比從去年的24%大幅提高至今年的50%,這也意味著新媒體廣告收入超過雜志已無懸念。
《智族GQ》新媒體業務的現象級成功已成為康泰納仕中國的又1增長點。據悉,旗下GQ實驗室已成為廣告價格上漲最快的時尚媒體類,每個月收入到達千萬級別范圍。據GQ實驗室負責人Rocco流露,GQ實驗室目前粉絲量為90萬,頭條廣告刊例價為100萬,也是目前國內廣告最貴的。與此同時,GQ實驗室也針對奢侈品客戶提供1系列創意解決方案,這同樣成為其收入的來源之1。
事實上,全球出版團體已開始尋求除廣告的更多創收方式,以保證內容的自由度,紐約時報的事跡回暖正在證明數字定閱模式多是新的前途。
最新數據顯示,紐約時報第2季度收入和利潤超預期,公司利潤升至2360萬美元。收入從4.071億美元升至4.146億美元。廣告收入降落9.9%至1.192億美元。數字廣告收入降落7.5%,緣由是受眾減少和創意服務收入下滑,同時平面廣告收入降落11.5%。但財報數據的最大亮點是數字定閱收入上升19.6%至9870萬美元直逼1億美元,定閱收入上升4.2%至2.606億美元。
定閱模式遭到歡迎的背后是讀者對媒體專業性的認可,特別是紐約時報這樣專業度頂尖的媒體。該模式復制到時尚行業目前較為困難,但是紐約時報的 回春 仍然證明了媒體品牌的重要性,和好的內容仍然是出版團體盈利的底線。
全球奢侈品零售的不肯定性促使營銷更趨于結果導向,如今的讀者和奢侈品牌都在變得更加精明。愈來愈明顯的趨勢是,隨著愈來愈多品牌開始擁抱年輕化,奢侈品廣告投放的邏輯變成,年輕人在哪里,廣告投放目標就在哪里。
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]]>9月4日,由浙江新澳紡織股分有限公司主辦、中國毛紡織行業協會指點、The Woolmark Company協助舉行的 還沒有境 織未來 2018羊毛針織新銳設計師大賽決賽在剛剛過去的SPINEXPO上海國際流行紗線展上正式開啟,大賽以新澳針織流行趨勢為主題,面向優秀的新銳設計師,通過時尚的服裝設計演繹多樣化的羊毛針織藝術,打造了1場產學研相結合的羊毛針織盛宴。
同時,這場會聚全球各地紗線商的流行盛宴為年輕的設計師們提供了1個國際化的舞臺,展會現場展出了10組優同時秀的作品,吸引了大量的觀眾為喜歡的設計作品進行投票,設計大賽評審組親臨決賽現場,對作品進行點評。
還沒有境織未來
《Wander British》
浙江理工大學陳恩平 宋蘇暉
設計師與作品合影
設計靈感
WanderBritish 德拉姆DELAMU, 德拉姆 ,在藏語里寓意著美好、平安的祝賀,也意味著那條承載著最后的馬幫記憶,聯結著藏族文化,朝圣者們的朝覲之路的茶馬古道。喧鬧與躁動的今天,那些具體,渺小,低微,密實的事物和散發著文明氣味的人文古跡難以進入人們的視野,著眼于古道文化,從藏族衣飾中提取靈感,結合現代服裝,以此展現深遠的民族文化。
紗線選用
在紗線上,主要選用了CASHFEEL和CHARM,基于對主題的表達,服裝風格所顯現的整體感覺應當是沉重的,但針織品類中過于沉重的設計其實不是好的設計。因此,首先從天然,柔軟,疏松,富有彈性的CASHFEEL中尋覓色采契合度較高的,另外一方面,基于CHARM紗線的特殊性,將部份織品選用CHARM紗線落后行強縮絨,既起到了突出效果也更富古樸的質感。支數的選擇上,遵從大身,提花等需細膩表達的部份應用2/48支,而較為粗獷的立體絞花等裝潢性部份更多地選擇了2/30支的紗線。
《Wander British》
香港理工大學 黃熙娜 蔡明淞
設計師與作品合影
設計靈感
這系列服裝靈感來自英國的典雅風格,加入斗篷、印度民族風圖案和蘇(圖片來源:Afew站)格蘭花呢格紋等元素,并利用大地色系,營建出流浪者旅游的感覺。另外,針織技術方面,我們也希望多用1些更新、更多元化的技術。系列里的帽子、襪子和部分包包和其中1件背心都是用全身型技術完成的,因此是無縫的。
紗線選用
使用的都是新澳提供的紗線,由于大部份都是美麗諾羊毛紗線,為了不成品太過單調,盡可能使用不同的針織結構,希望作品有不1樣的texture。例如應用了shimaseiki sp 的墊紗技術,刻意用較粗的LANA-BLEND4600NM作墊紗,使成品有自然的3維效果。也選用了新澳的CHARM紗線,雖然同為100%美麗諾羊毛,CHARM經過特別處理,能在布料織造完成后,以較短的縮絨時間做到強縮絨效果,系列中搶眼的綠色大包包便是例子。
《Mindset body》
香港理工大學呂曉涵
設計師與作品合影
設計靈感
在這個設計中,設計師專注于廓形與色采的結合,以回歸自然的舒適感來作為作品的主要表達方向。
紗線選用
為了表達出簡潔運動風的感覺,衣身大部份采取了EASY CARE和CASHFEEL的紗線來獲得1個布面整潔,紋路清晰的效果。再結合針織服裝獨有的垂墜性和疏松感,實現了舒適度與時尚度良好結合的運動裝。使用EMPIRE與拉架織成的緊身褲統籌活動所需彈性的同時也提高了親膚透氣的舒適感。
《Embellishment Wander Briti西安大秦溫泉養生苑sh》
內蒙古師范大學季賽月
設計師與作品合影
設計靈感
靈感來源于貝殼、海螺豐富的肌理和獨特的形狀,其多樣的紋路與圖形和印度地毯中會應用的2方連續設計有著難以言喻的共通的地方。其毫無外物修飾的天然紋路與肌理意味了流浪、自由、放蕩不羈的波西米亞精神,它已成了整天奔走繁忙的都市人心中1個可望不可及的夢。在主題和靈感的分析下,寬松的廓形也更貼合設計理念。
紗線選用
使用了CASHFEEL、EASY CARE、LANA-BLEND3種紗線,除斟酌紗線的特性以外還顧及到色彩和效果圖的統1性,CASHFEEL和EASY CARE的紗線柔軟疏松,紗線細度為19.5微米,既可以在較為松軟的廓形下保持色彩的多樣性。LANA-BLEND的選擇主要是持衡他們公共疏松柔軟的共性。
《Embellishment》
北京服裝學院黃婕珍
設計師與作品合影
設計靈感
靈感源來自于人們總是會在現實中空想美好,在幻境中迷失,所以主要元素用波浪紋和漸變色采,設計想表達的是 愿你被世界溫順以待 這樣1個美好愿景,所以主要色采比較和諧。
紗線選用
采取CASHFEEL和LANA-BLEND紗線,其中以28支,48支的紗線為主,由于它們色采豐富而且疏松柔軟。
《Wander British》
Bunka Fashion CollegeYuuka Hyugaii
設計師與作品合影
設計靈感
傳統文化和英國殖民地及周圍地區的土地上的融會。設計師試圖將傳統和文化融入到英國殖民地和周圍地區的土地上,如蘇格蘭格子呢,伊斯蘭式的圖案,亞洲大草原的景觀與英式風格融為1體。
紗線選用
在紗線選擇上,用了CASHFEEL紗線和CHARM紗線。CASHFEEL手感柔軟,色采豐富。CHARM是用于縮絨的紗線,縮絨后的效果和呢子大衣的效果類似,也非常契合Wander British的主題風格。
《Mindset body Lively Midnight》
London College of Fashion劉芳青云
設計師與作品合影
設計靈感
靈感來源于電影《大都會》,描述在未來的世界中,人們的生活都依賴于1個巨大的機器。這部91年前虛構的電影如今恍如成了現實,在現今社會中,人際關系變的冷漠,與各種高科技產品控制著我們的生活。這個系列的服裝表達了在這個冷漠的城市中,人們應當尋覓1種生活方式讓自己感到舒服與放松將金屬線與羊毛相結合,構成1種柔軟和堅固的對照,表達1種在城市中尋覓自我確當代人的狀態。
紗線選用
紗線選用了CASHFEEL、GALAXY、CHARM和EMPIRE。CASHFEEL營建1種柔軟疏松的感覺,GALAXY結合了金絲與羊毛,CHARM是1種不經改性處理的紗線,很完善的保持了羊毛的天然屬性和手感,同時在成衣方面會顯現1種疏松的質感,可穿插的效果也體現1種現實與虛擬交織的感覺。EMPIRE作為褲子部份主要使用的紗線能顯現出柔順的效果。
《Lively Midnight》
中國美術學院陳藝萱
設計師與作品合影
設計靈感
由于社交信息絡的發展,年輕人了解到更多新鮮的事物和潮流,他們變得大膽鮮活,所以選用飽和度高且大膽的紗線配色。隨著絡的發1、耍大牌的強勢品牌展,人與人之間也缺少了面對面真摯的交換,反而在絡上尋求1些虛擬的安慰,本質還是1樣的孤獨需要安全感,廓形全采取oversize目的是為了給人1種衣物的厚重感帶來的安全感。
紗線選用
紗線選擇都是CASHFEEL全羊毛紗線,疏松柔軟色采豐富有非常舒適的觸感給人以溫暖的感覺。
《Lively Midnight》
Politecnico di MilanoSilviaLuci
設計師與作品合影
設計靈感
這個作品表達了新1代想要成為1個新女人的欲望。由于使用了非傳統的輪廓,明亮的色采,透明的和大的腰帶,女人可以表達她所有的女性氣質。這些服裝也強調了1種與浪漫風格相聯系的自由的強烈欲望。
紗線選用
紗線的選用除CASHFEEL基礎紗線外,同時使用了GALAXY羊毛金銀絲產品,Galaxy色采上切合主題,同時其手感也很柔軟,選用的是17.5微米的巴素蘭羊毛。
《Lively Midnight Wander British》
香港理工大學麥穎心
設計師與作品合影
設計靈感
靈感來源于傳統的印度地毯和其著名的節日-Holi,逾越英國和印度這兩個不同的領域,顯現青年的俏皮和不甘平凡的特點,代表成長,心靈,自由,希望和溫暖,但靈魂中依然具有名流慎重堅定的精神。這1系列服裝選擇1種傳統的英國風格圖案 格子呢,代表了蘇格蘭1個家族的個性,這些圖案通常是正式和平靜,并結合印度豐富多彩的元素,使格子有趣和充滿活力的。
紗線選用
作品用的是新澳CASHFEEL 48支雙純羊毛紗,配合機種stoll cms 530的12及16針支數。外套上的5色提花如果用別的紗種會很厚很硬,但CASHFEEL紗織的依然能保持柔軟和易塑型的特性。上衣的鑲花是底紋結構,CASHFEEL毛紗在洗水后會變松變軟,能好好地遮蓋原來露底的背面,令整體效果更整潔。
設計大賽評審組親臨決賽現場,對作品進行點評對這些初出茅廬的新銳設計師們給予了高度評價,在他們看來,新銳設計師們不會遭到本錢、市場、品牌風格等方面的束縛,作品更彰顯想象力和創造力,這也是新銳設計師們的優勢, 但他們的設計在市場性和可穿性方面仍待提升,相信他們在未來的職業生涯中會漸漸地培養和成熟起來。另外,服裝的趨勢是多變的,在羊毛針織設計方面要順應綠色和可延續發展的趨勢,充分發揮羊毛天然纖維的優勢,在服裝設計時重視凸顯羊毛材質本身的美感。
新澳已連續4屆舉行了羊毛針織新銳設計師大賽,設計作品愈來愈成熟、完全度愈來愈高,對新銳設計師們的職業生涯產生積極的影響,幫助他們更好地發揮本身價值、更好地適應針織服裝產業的發展需求,令羊毛與針織設計迸發出新的活力。同時,新澳通過大賽與國內外優秀高等院校與毛衣工廠建立良好的合作關系,共同推行新產品和新工藝,增進了產學研結合。
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]]>國際品牌MOISELLE慕詩于1997年成立,以別樹1格的獨有設計、優良布料和高深工藝著稱。MOISELLE的設計著眼于如刺繡、亮片等每個手工制作的細節,突顯女性的華麗優雅氣味及自然體態美。其獨特的設計、豐富的細節、高深的剪裁再加上舒適的物料,打造出完善及獨特的MOISELLE風格。
由平常工作裝,優雅的禮服,以致量身定制的晚禮服,慕詩都提供了最完善的選擇,當中融會歐洲風格的設服裝行業資訊傳播平臺計和亞洲的特別剪裁更充分展現出華麗優雅的女性形象。
香港高級時裝品牌慕詩國際團體有限公司之形象總監 HARRIS CHAN, 畢業于英國倫敦藝術學院,主修時裝管理。 Harris在巴黎出任設計師工作后,于2009年加入慕詩團體。除設計外,同時涉足團體品牌之市場推行及公關工作、形象包裝、室內設計及海外市場業務拓展等范疇,,并被評為亞洲最具時尚影響力的設計總監之1。 Harris于2017年出任香港演藝學院副主席及amfAR籌委會聯合主席,同年于上海時裝周取得2018春夏上海時裝周鋒尚型格獎,及后其中1項禮服設計在美國被提名為首50名最華麗的作品之1。 Harris于2018年獲著名高級時尚生活雜志《HONG KONG TATLER》選為首50此次攜手分眾0位最具影響力之人,帶動香港時裝潮流文化。
2017AW
2018SS
2018AW主題概念
MOISELLE2018早秋系列滿足了年輕人上班、休閑、外出、集會的所有需求以18⑴9世紀的美式復古為主干,將超現實主義帶到原始奔放的草原上。 由輕巧多變的羽毛裝潢到浪漫柔美的釘花手工及刺繡, 搭配獨特的民族色調圖案,令在尋覓獵物的西部風格更加鮮明獨特。設計師沿用經典懷舊色系及小麥色等自然草原色調,以富有當代氣味的手法YOHO!的發展歷程也代表著所有做潮牌生意的公司都要面臨的艱巨問題:面對1群對個性化異常挑剔的消費者奇妙詮釋西部荒原的浪漫凄美,令強悍的形象增加1份柔美感。
]]>閨秘,尋覓中國最好 閨蜜 大賽正式拉開序幕
2017年12月31日
這場全國性的首屆賽事終究美滿落下了帷幕
經過6個月的精彩角逐
以選手票數+專業評委意見為評選根據
千元現金大獎得主現已產生
快來看看有這場別具1格的高定大秀明星云集:CHANEL中國形象大使周迅、大表姐劉雯均有到場觀摩你嗎?
獎金由閨秘相應大區經理在當地閨秘店現場頒發
沒有奪到現金大獎的朋友也不用傷心
畢竟你還有1份精美記念獎品待領取
而且人人有份
所以不用爭不用搶不用遺憾了哈
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獲記念獎的選手
獎品為閨秘精美文胸1件
將采取現場頒發+郵寄的方式送出
請于2月27超具有藝術感帶著濃濃的復古氣味日 3月20日期間
私信秘妹備注褻服型號尺寸
若參賽時所留姓名、、地址有誤的
1并改正
逾期不候哦
若因參賽者個人緣由
支持品牌可延續的良好發展致使信息不詳或有誤
導致獎品沒法寄出的
閨秘不承當哦
好啦
閨秘已準備打包獎品了
3月份開始陸續寄出
請注意查收哦
未參賽的朋友別眼紅
誰都想先聲奪人下次再有比賽可要捉住機會馬上參加了哦
由于稍1猶豫可能就與大獎擦身而過了
]]>核心提要:截至8月4日的2季度Target Corp. 塔吉特實現收入177.76億美元,較去年同期166.34億美元上漲6.9%。
美國當前蓬勃的經濟活動和活躍的零售市場在Target Corp. (NYSE:TGT) 塔吉特百貨盤前公布的2季度財報得到進1步體現。
緊隨最近1周發表季報的Walmart Inc. (NYSE:WMT) 沃爾瑪、Kohl s Corp. (NYSE:KSS) 科爾士百貨和折扣百貨TJ Maxx 母公司TJX Cos. Inc. (NYSE:TJX),Target Corp. 塔吉特也交班吉鹿童裝帶來這1季最流行的牛仔單品出佳績,而且是破紀錄的佳績。
2季度6.4%的客流增長是2008年Target Corp. 塔吉特開始記錄以來的最高增速??杀蠕N售按年上升6.5%,為過去13年來最好表現,不但實體同店銷售連續5季獲得增長,4.9%的增幅遠勝市場預期的3.99%,可比數字銷售更在去年同期已猛漲32%的基礎上,進1步實現41%的漲幅。
Target Corp. (NYSE:TGT) 在周3以88.05美元的歷史新高開盤,且升幅迅速擴大至6.7%,將歷史高位定格在88.89美元,隨后升幅逐漸收窄。
在財報后會議上,首席履行官Brian Cornell 把優秀的事跡歸功于 多是(我)職業生涯最強勁的消費者環境 ,置身于這樣的環境下 我們看到...史無前例的客流 ,推動大部份品類的市場份額都得到提升。
家居、玩具、電器和服裝是最暢銷的部門,季節性商品在1季度經歷異常濕冷的春季后需求有所反彈。再者,2季度的返校季比去年同期額外多出1周,為對抗 Inc. (NASDAQ:AMZN) 亞馬遜7月16日的Prime Day 會員日活動Target Corp. 塔吉特也在同1天展開了促銷,加上Toys R Us Inc. 玩具反斗城及百貨團體Bon-Ton Stores Inc. 的倒閉讓部份顧客流向了Target Corp. 塔吉特,這些因素都為銷售數字錦上添花。
從大環境看,美國2季度GDP 4.1%的環比增長率為4年最高,7月核心零售銷售環比增加0.5%,服裝店銷售及和郵購銷售分別錄得1.3%和0.8%的增幅。薪資上漲、失業率保持近20年低位和減稅措施都將消費者信心推至17年來的新高。
Brian Cornell 指出增加數字業務投資、擴充自有品牌產品陣容、擴大小型門店絡、升級改造現有門店、增加送貨選擇和革新供應鏈等多重措施都為事跡走強提供了內部動力。上述措施1概是自2017年初的5年內70億美元投資計劃的1部份,今年將花費其中的30億美元。
Brian Cornell 對分析師表示: 運作良好的零售商、有強勁資產負債表能夠產生現金流的零售商現正贏得市場。 Nordstrom Inc. (NYSE:JWN) 諾德斯特龍和Macy s Inc. (NYSE:M) 梅西百貨團體均在2季度財報中上調了全年預期。 固然目前也有沒有法在改良門店體驗、提高業務能力、加強區分化等方面支持投資的零售商,他們正交出市場份額。贏家和輸家之間有明顯的分野。 Brian Cornell 繼續說道,在2020年前Target Corp. 塔吉特將翻新超過1,000間門店,Brian Cornell 流露以新面貌重開的門店銷售有2%⑷%的增長。而銷售增長緩慢且延續虧損的J.C. Penney Co. Inc. (N播下了向往著孩子們愛好的種子YSE:JCP) 彭尼百貨則明顯被歸入了輸家行列。
截至8月4日的2季度Target Corp. 塔吉特實現收入177.76億美元,較去年同期166.34億美元上漲6.9%,優于市場期望的173.1億美元。由于新增了門店取貨和即日投遞等電商服務致使履單本錢上升,毛利率比去年同期輕微下跌10個基點至30.3%,團體相信隨著本錢削減措施和對定價及促銷的調劑,下半年毛利率將有所改良。
凈利潤按年增加19.1%至7.99億美元,EPS 也從去年同期的1.22美元上升至1.49美元。經調劑EPS 為1.47美元,市場預測為1.40美元。
上?;疖囌?---展館管理層將全年經調劑EPS 展望從5.15⑸.45美元上調成為最底氣10足的理論支持至5.30⑸.50美元;對3季度及下半年的同店銷售增長預期為持平于本財年以來的表現。
Target Corp. (NYSE:TGT) 周3收報85.94美元,全日升幅縮窄至3.2%,2018年迄今該股累計上漲了27.1%。
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]]>很多爸爸媽媽常常都會覺得苦惱,有些寶貝的穿著時尚又有范,自己的娃卻很平庸,可謂買家秀與賣家秀的巨大區分,其實不同的搭配打扮能表達不同的效果,想要同比增長30.3%朋友圈的注意力都在你身上嗎?讓give me five為您推薦吧!
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]]>中國虎都控股有限公司(以下簡稱 虎都 ),今天(2月2日)發布公告稱,預期公司截至2017年12月31日止年度的溢利將較截至2016年12月31日止年度大幅下滑很多于60%。
公告解釋稱,事設計師張恩認為跡下滑主要歸因于團體利用部份生產設施完成若干毛利率較低的低價值采購定單致使團體毛利降落;團體因減少銷售予分銷商而推出更多廣告及推行活動以強化品牌形象致使銷售及分銷開支增加;及銀行收費及其他1般經營開支增加。
虎都此前發布的事跡公布顯示,截至2017年6月30日止6個月,團體實現收益6.00億元人民幣(單位下同),同比減少4.9%;毛利2.16億元,同比減少4.9%,毛利率36.0%,與2016年同期持平;公司具有人應占溢利7379.8萬元,同比增加19.7%;基本及攤薄每股盈利15分;不派中期股息。
2017年上半年,營業收入減少主要由于分銷商對服裝零售業市場的審慎預期而減少于2017年春夏季展銷會的采購定單。另外,定單的減少也是由于團體延續的零售店鋪絡鞏固戰略及終止與1些還款記錄欠佳的分銷商的分銷關系。
截止2017年6月30日,公司具有1273家零售店鋪(包括2家自營零售店鋪),較2016年12月31日的1326家零售店鋪凈減少53家零售店鋪。
第1紡織其間了解到,虎都主要制造和銷售男裝,定位于中高端男裝市場,公司的銷售模式采取傳統模式,主要通過第3方經銷商進行銷售,經銷商再分別通過次級經銷商或直接進行終端銷售。
業內人士此前表示,就中高端商場而言,男裝樓層中,70%左右的面積都被商務男裝占據,同質化極為嚴重,百貨正在進行痛苦的 去廣貨化 ,而占總面積 10%不到的都市時尚成了百貨重點發展的目標,但這類品牌目前少到只有幾個;而從購物中心看,大部份的中國購物中心經營者有1個共鳴,那就是 去男裝化、去商務化 ,所以商務男裝在購物中心的落位機會很少,未來的機會更少。
因此,男裝行業要擺脫窘境,還需要多向同行,特別是女裝行業學習,具有自已的思想、風格;理性定位、定價,理性發展、營銷,理性分享中國社會發展的紅利;積極融于電商,因電商而調劑自己的思路和結構流程;由單1品牌、單1經營模式向多品牌、多元化、團體化發展;由能賺錢的牌子,向創造價值的品牌沉淀。
東莞證券研究員魏紅梅其間談到,經過近幾年的線下渠道調劑、去庫存,行業內大部份品牌關店力度較前幾年大幅減緩,庫存壓力有所減輕。關閉低效門店,提高門店精細化管理水平,由街邊專賣店逐漸向購物中心多品牌多品類集合店轉變,提高線下門店內生增長能力。
同時,服裝品牌還應加大線上渠道布局。加強與天貓、京東等優勢平臺合作,加大物流配送中心和倉儲中心的建設,提高供應鏈管理水平,實現線上線下協同發展。實行多品牌戰略,布局各個細分市場。新品牌經過培養期后逐步運營良好,有望帶來新的增長點。
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]]>2018年6月8日,由云尚 武漢國際時尚中心舉行的 原創之耀 世界看到 中韓百名時尚設計師暨韓國apM進駐云尚盛典活動美滿落下帷幕。作為云尚 武漢國際時尚中心的全球首秀,此次活動無疑是城市級的。不管從現場氛圍、佳賓陣容、內容爆點,都讓來賓恍如置身于1場國際時裝發布秀現場 中韓百名設計師簽約儀式、韓國apM入駐儀式、星薈紅電商中心盛啟、金頂獎設計師計文波最新發布秀等環節逐一開幕,讓周5的江城爆出無數時尚話題,空前的華麗盛筵、全球注視的同步直播,聚焦了全部世界的眼光。
武漢市人民政府副市長徐洪蘭,中共硚口區委書記景新華,硚口區人民政府區長劉丹平,復星全球合伙人、星泓控股總裁劉斌,星泓控股副總裁田左云,韓國apM商社團體會長宋侍勇、會長石珠炯,和中韓百名設計師、特邀佳賓、時尚媒體等400余貴賓,共同見證了這場大咖云集的國際時尚盛會。
復星全球合伙人、星泓控股總裁劉斌作了歡迎致辭,他表示:
時尚之都,其實不只是房子造的多么高大華麗、環境布置的多么鮮明亮麗,而是應當具有尋求時尚、創造美麗、引領潮流的精神,要有 最世界級 的品牌、設計師2013年茜施爾將在延續品牌東方美的理念基礎上以孕育東方之美演繹華麗之恒為品牌形象深烙點、供應商會聚于此,用色采裝潢這座城、用服裝重振這座城,共同實現武漢 最時尚 的目標。
復星1直以來都是武漢重要的戰略合作火伴,我們1如既往與武漢市政府攜手同行,以政府主導、企業運作、產業同盟支持的方式,通過投資運營、人材管理、產業推動、文化建設多維度并行,助推武漢時尚中心的建設。
復星致力于為全球10億家庭客戶智造健康、快樂、富足的幸福生活。追逐時尚、變得更美,才會感遭到更強的幸福感。因此,我們在武漢以時尚為切入口,智造 云尚 武漢國際時尚中心 ,會聚核心產業元素,將設計創意與工業、時尚、建筑、城市計劃相融會,打造新商貿-零售的1站式服務平臺,服務于品牌商、設計師及核心貿易商,讓消費者的個性化需求得到更好地滿足,讓企業取得更大的利潤用于新1輪的創新研發。
相信云尚 武漢國際時尚中心將帶動更大1批明星項目,不光拉動全部漢正街的發展,將其打造成武漢時尚名城的地標,更助推武漢城市建設和產業轉型升級,將武漢打造成東方的米蘭。
相信復星攜手武漢市政府,1定能將云尚 武漢國際時尚中心智造成 以服貿為核心的產業中心、以服裝為核心的時尚中心 。
復星全球合伙人、星泓控股總裁劉斌
武漢市人民政府副市長徐洪蘭在致辭中談到了武漢和時尚相干的3點,她表示:
漢正街凝聚了源遠流長的商貿文化,為我們的時尚產業,我們的設計師提供了源源不斷的靈感來源。再者,以武漢為核心的中部城市群的突起,帶來了巨大的時尚消費動力,服貿產業是武漢的優勢傳統產業,具有堅實的產業基礎,完全的產業鏈條,完善的配套設施,發展空間巨大?,F今的武漢是國家戰略聚焦,科教資源豐富,產業基礎雄厚,為時尚產業的發展提供了堅實的產業基礎。
更值得關注的是,市103次黨代會明確提出來要把武漢建設成為現代化、國際化、生態化的大武漢,開啟全面復興的大武漢的新征程。武漢市政府深入推動4大資漢聚漢工程,其中有1項工程就是海外人材來漢發展工程,和城市合伙人計劃,構筑人材金字塔體系,通過人材的碎片化成為新的社會常態這第1資源,勢必會實現以產帶人,以人興產,以城圓夢。
相信未來會有更多的像韓國apM這樣有國際視野的時尚企業走進武漢,為武漢的時尚產業注入新能量,打造符合現代化經濟體系的時尚產業,滿足人民日趨增長的美好生活需求,美麗服裝的需要。
武漢市人民政府副市長徐洪蘭
對備受期待的項目推介環節,云尚 武漢國際時尚中心履行總經理舒化清先生分別從4個方面對項目進行了全面而深入的展現,項目定位、云尚模式、運營服務、最后描繪了項目未來發展的雄偉藍圖,詳細的介紹讓來賓對云尚 武漢國際時尚中心的時尚之源、產業鏈結構、戰略計劃有更直接的了解,同時也進1步加強了客戶及合作火伴對項目未來發展的信心。
云尚 武漢國際時尚中心履行總經理舒化清
全城注視的中韓百名時尚設計師簽約儀式,在金頂獎設計師計文波、廣東10佳服裝設計師、韓國著名設計師同步點亮激光球后盛大開啟,場面堪比國際時尚盛宴,伴隨時尚圈人士及媒體界友人的喝彩下現場氣氛推向第1波高潮。
百名設計師簽約現場
走出國門、走出世界是未來時尚發展的趨勢,韓國apM進駐云尚簽約儀式,也讓盛典烙印國際光芒,同時也標志著apM首家中國分部行將正式開啟。韓國apM能順利簽約進駐云尚,得益于武漢市政府的大力支持與精準招商,武漢市政府搭建了apM與云尚合作的橋梁,推動了雙方多方位、寬領域的交換和合作,為apM成功落定云尚 武漢國際時尚中心起到了決定性的作用。
韓國apM進駐云尚簽約儀式
在新時期的背景下, 互聯+ 的產業模式愈來愈占據市場主導。云尚 武漢國際時尚中心與時俱進,與時期接軌,打造武漢首個時尚主題紅中心 星薈紅電商中心 ,當天也魅力開幕?,F場特設紅直播間,人氣紅會聚現場,吸引閃光燈無數!各路紅紛紜拿出看家本領,帶領鏡頭記錄現場每個時尚瞬間,開啟盛典的全新視角,讓沒能親赴現場參與盛典的時尚人士同享實時盛況。
星薈紅電商中心直播現場
整場盛典的壓軸大戲, 金頂獎 取得者、首位米蘭時裝周專場發布的亞洲設計師 計文波的最新設計作品秀將現場氣氛再次推向高潮。在時而丹比奴時尚女裝牛仔元素永遠不會落伍艷麗、時而神秘、時而醇色的燈光下,伴隨著世界級音響舞臺效果,曼妙的模特穿梭其間,演繹著1場時尚與靈魂的國際大秀。不同風格主張的6個系列,包括40余套融匯多重國際元素及靈感的設計作品逐一完善顯現。每一個系列像1幅精彩絕倫的畫卷漸漸展開,為現場佳賓帶來線人1新的視聽震動。
金頂獎 取得者、首位米蘭時裝周專場發布的亞洲設計師 計文波
作為這場盛典的主角,由復星團體成員企業星泓控股斥資100億打造的云尚 武漢國際時尚聚焦全球的眼光。
云尚 武漢國際時尚中心位于中山東大學道與多福路交匯處,57萬方新生態時尚薈,以大數據大金融托底,以時尚供應鏈、時尚商貿買通服貿全產業鏈,構成強大的會聚力,不但比肩世界時尚的城市綜合體,更加武漢時尚帶來無可比擬的價值影響力,成為世界競相追捧的城市時尚新極點。
武漢市政府重金打造漢正街中央服務區,有如曼哈頓之于紐約、中環之于香港、陸家嘴之于上海,肩負著大武漢聚焦全球眼光的重擔,云尚 武漢國際時尚中心作為漢正街中央服務區首開項目,首創漢正街全新時尚商業形態,讓漢正街又1次榮登世界時尚之巔!
目前,該項目的全球招商行將啟動。
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]]>8月22日,Business Insider報導稱,耐克在洛杉磯部份實體店推出1項全新的自助試鞋方式。消費者只要通過平臺對心儀的運動鞋進行掃碼,選擇需要試穿的色彩和尺碼,工作人員就會將鞋子送到跟前,全程不需要開口說話。
對不想過量交談,或在購物時有社交恐懼癥的顧客而言,這1 無聲服務 被認為是不錯的方式,同時減緩客戶的購物壓力。
目前,耐克在洛杉磯地區各大試點門店你腦海里1定顯現出了1個個穿著灰色西裝的男孩女孩貼上宣揚海報,鼓勵人們使用這項新服務。據悉,未來該品牌成心將其推行至全球更多門店。
根據Business Insider的實地試穿體驗,消費者需要現先在里下載NIKE利用程序。店內每雙鞋的內部都有1個特定的條形碼,用戶通過利用程序上的新功能進行掃描,然后選擇具體的色彩和尺碼。
試鞋要求發送成功后,客戶在指定區域稍候。耐克員工在幾分鐘內拿來鞋子,并驗證用戶名稱,客戶只要點頭確認,店鋪員工隨即走開。從掃碼到取鞋,全程大約需要5分鐘的時間。
耐克宣稱,除下降消費者的交自1992年成立以來際和購物壓力,這1服務可以免客戶1時間找不到員工的情況。
實際上,最近,美國運動巨頭1直下零售層面做出新嘗試。
今年7月,耐克在洛杉磯推出1家全新的Nike Live新零售概念店。其特點是,店內多是當地顧客常常購買的商品 Nike Live根據線上銷售數據,自動辨認出周邊消費者最愛好的產品,并在店內大量擺設,當地顧客可上得知門店的庫存信息。
另外一重要特點是,大部份存貨每兩周更新1次,以求帶來最新和最流行的產品,偶爾出現獨家商品。耐克稱,這1更新速度比普通門店快了3倍。
另外,Nike Plus會員可以事前在APP上預定好想要試穿的鞋款,鞋子會被藏在店內1個儲物柜里??腿丝梢酝ㄟ^智能掃描直接打開儲物柜,自行試穿,不1定要購買。
耐克直面客戶業務的總裁Heidi O Neill說: 當我們和洛杉磯的消費者交談時,他們說想要快速1點。
值得注意的是,8月中旬,Nike Live洛杉磯門店追加1項新業務 效仿麥當勞和沃爾瑪等老牌零售商的做法,耐克在門店推出 得來速 服務。
店鋪后方設有1條駕駛通道,用戶提早通過平臺的 Swoosh Text 功能預約后,駕駛車輛至 得來速 通道窗口,快速進行購物、換貨和退貨業務,全程不需要下車。目前,這項免費服務只對Nike Plus會員開放。
雖然電商和線上業務已成為全球零售的主流,但不代表數字化和實體零售渠道相互對峙,二者結合也許能放大渠道優勢。耐克表示,位于波特蘭和東京的Nike Live店,將分別在今年和明年春季開張,未來計劃向全球推行其新零售概念店。
數字化轉型讓耐克從如何連接消費者轉變成如何交付產品,這是從過去的運營模式到未來數字化模式的重要轉變, 耐克CEO馬克 帕克在投資者會議上說道,數字化1直是其重要戰略。
今年6月底發布的2018年財報顯示,NIKE Direct(直營業務)收入同比增長12%,到而且契合了大學生時尚、年輕的特點達104億美元,電商收入提升25%成為強勁貢獻。其中,第4季度,線上銷售額增長41%。
賣出更多運動鞋,延續提高直營收入,這是耐克零售店新玩法的終究目標。
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]]>大紅色1直被認為是標準的 中國色 ,大紅色可以說是貫穿了古今國人的1生,結婚時的嫁衣、大紅喜字、紅色的剪紙窗花、中國結、大紅燈籠、紅色春聯 在國人心目中,大紅色是喜慶的、吉祥、好運的色彩,大紅色也是熱忱、歡快的色采。
但很多時候褻服行業資訊傳播平臺,大紅色又是很難駕馭的色彩,相比黑色、白色、灰色這樣百搭好穿的色彩來講,大紅色仿佛特別挑人,1不注意沒選對衣服,就會顯得特別庸俗。
如何更好的穿出大紅色的味道來?依路佑妮女裝整理了教科書級的大紅穿搭法則,在這這個秋冬季節,送給所有愛好大紅色的朋友。
廓形的寬松T恤和紅色短裙,看似簡單的單品,最大的不同,就在于它鮮明的大紅色。成套的穿搭本身就是最不容易出錯的選擇,而身前的棋盤格與字母又讓這套著裝多了幾分潮牌的味道。
工裝感10足的帥氣大紅外套,區分于其他面料的硬質感,賦予這款外套以更工業感的個性。而內搭的露臍小可愛與牛仔闊腿褲中間,那條紅色布藝腰帶,又是1大吸睛點。
冬季的保暖棉服,用最醒目的大紅色簡約設計,拋開其他的細節設計,再為它選擇最簡單的白T與黑底白邊的校服褲,就成了完善的紅、白、黑3原色。
而紅色的長褲,本身就是超難駕馭的單品,如何搭配更是難上加難。依路佑妮女裝選擇了藍白V領的條紋衫與藍白邊的黑色針織開衫與紅色7分褲做搭配,可以說是奇妙非常又和諧異常。
2017年笛莎全新啟動新零售女童全品類集合店
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]]>電商購物節自然是廣大剁手黨們的狂歡日,作為熱中于買買買群體的1員,自然是買到停不下來。而對電商們來講,打折讓利顧客是好,但見到公司毛利率蹭蹭蹭下跌,也是很有些傷神了。
近日公布中期事跡的都市美人(02298-HK),除保暖服之外各產品毛利率均錄得下跌,整體毛利率亦下跌1.4個百分點至43.7%。公司高級副總裁兼電商業務行政總裁沙爽很是無奈稱,主要因電商平臺競爭太過劇烈造成,特別今年6月幾近整月在促銷,全部電商部份幾近零毛利,而此前5個月的毛利水平都較好,實際上這類被迫長時間的劇烈促銷對公司品牌力會造成傷害。不過他又指,相信下半年情況會較好,公司會通過限制文胸等主要產品折扣力度、將折扣更多放在專營店而非主要店鋪等來改良毛利率。
今個夏天,都市美人前后聘請維秘前總裁Sharen Turney擔負首席戰略官和日本華歌爾研究開發部前部長湯淺滕擔負公司首席技術官,又通過斥資6280萬元人民幣收購股權和成立合資公司的方但轉型不是轉行式,與多家供應商達成業務合作。本土內衣大王轉型升級藍圖的脈絡逐步清晰,中期事跡發布會上,公司主席兼行政總裁鄭耀南稱都市美人已進入全面升級時期,這需要品牌和產品的雙引擎驅動可見范圍做大運營效力并沒有得到大幅改良。
在品牌打造方面,都市美人請來維秘前總裁坐鎮無疑是將本身品牌定位向維秘看齊。雖然今時本日的維秘墮入了事跡延續下滑的窘境,但其在廣告營銷方面大量投入終究迅速俘獲女性群體芳心的成功經驗也的確值得鑒戒。都市美人今年上半年上和線下廣告的推行投入到達人民幣約9900萬元人民幣,較去年同期增加約38%,而隨著公司在設計、研發、供應鏈改革等多種品牌力建設渠道下工夫,公司副總裁、首席財務官兼公司秘書盧康成稱,預期下半年營運費用金額和營運費用率還會有所上升。
伙騰訊打造智慧門店 年底落地100間
在品牌打造上,鄭耀南稱目前公司針對不同客戶群主要有3條產品線,其中歐迪芬品牌主打中高級產品,其衍生品牌「O+」主要面對80、90后年輕客戶群,價位在250至450元人民幣不等,目前已在北京和沈陽開店,預計未來將在上海開設新店鋪;而都市美人品牌則是1個升級的大眾化品牌,而公司亦希望客戶能「從買得起到想去買」;另外一條新的產品線則是北歐風的家居用品零售門店「GIPO生活館」,針對生活家居藝術有尋求的用戶,預期下個月在深圳開第1間門店,今年下半年將陸續開設5至10間門店。
本月17日,都市美人與剛入股3個月左右的新股東騰訊(00700-HK)簽署合作協議發展「智慧門店」,目前在廣東東莞有1間開始試行,公司預計到今年底,可布局完成100家智慧門店落地。公司副總裁兼首席營運官程祖明稱,這1合作有助于實現銷售線上線下全渠道,同時可我們提供完善的服務下降人工本錢,未來與騰訊在新智慧零售方面仍會有合作。
品牌形象的打造有舉足輕重的地位,而產品本身的競爭力則是其能否在市場上扎穩腳根的根本。鄭耀南的產品競爭力提升計劃需要3管齊下,他認為此前與法國公司合作是為公司產品的設計注入了時尚元素;而此次聘請到曾任職日本華歌爾的湯淺滕則是看中了其在技術工藝和面料選取上的經驗;另外,公司本月收購多間供應商股權和與供應商成立合資公司,鄭耀南認為此舉利于加強公司對優良供應商的管控能力,提升優良產品的自給率,并確保對優良重組產能的掌控。對位未來會否還有并購計劃,鄭耀南稱未來還會有品牌方面的并購計劃,且海內外公司均有觸及。
截止到今年6月30日止,公司約有175家購物中心門店,預計到今年底,購物中心門店數量將增至290家。目前公司約有自營店1332家,加盟店6036家,期內同享受微風蕩漾店銷售較去年同期有低單位數字上升,而預計今年下半年同店銷售較去年同期有中低單位數字升幅。
鄭耀南稱,公司今年第4季度還要發布智能內衣,會采取新材料等更好滿足女性對內衣舒適度等方面的要求,屆時都市美人可引領內衣行業面料新變革,至于這個傳說中的智能內衣有多舒適,要留給各位女性同胞品評了。
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]]>8月8日上午,由中國紡織工業聯合會流通分會、中國紡織工業聯合會產業集群工作委員會、中國毛紡織行業協會、嘉興市秀洲區人民政府主辦的以 潮起洪合 智造時尚 為主題的第8屆中國(洪合)毛衫文化節暨金秋毛衫采購節在洪合鎮眾創毛衫精品市場正式啟幕。
出席本次活動的行業領導有:中國紡織工業聯合會副會長、流通分會會長夏令敏,中紡聯副秘書長李進才,中紡聯產業集群工作委員會副會長邢冠蕾,中紡聯信息化部副主任、流通分會副會長殷強,中紡聯流通分會副會長兼秘書長張海燕,中現在想起來有很多感慨國毛紡織行業協會駐會副會長劉家強,中紡聯流通分會會長助理葉梁和中國毛紡織行業協會秘書長劉焱。
出席本次活動確當地領導有:嘉興市經濟和信息化委員會副主任倪英,嘉興市商務局副局長陳峰,中共嘉興市秀洲區委常委、人武部部長黎憲威,嘉興市秀洲區人大副主任高海忠,人民政府副區長李陳源,政協副主席胡建新,洪合鎮黨委書記陳明根,洪合鎮黨委副書記、鎮長高峰。
出席本次活動的還有:中國毛衫名鎮有關領導、產業集群負責人、全國服裝專業市場代表、經貿客商朝表、毛衫品牌企業代表;國內相干電商研究專家、電商平臺負責人、研究機構及各大院校專家;外省市有關領導、嘉興市市級機關、秀洲區區級機關有關部門領導,洪合鎮領導等。
預會領導共同為中國(洪合)毛衫文化節暨金秋毛衫采購節剪彩。
嘉興眾創毛衫精品市場投資公司董事長姚明良在致辭中表示,眾創毛衫精品市場自正式開業以來,已逐漸發展成為洪合毛衫轉型升級的標桿市場,堅持以互聯+、產業大數據利用、協同制造來助推傳統毛衫產業轉型升級,不斷創新升級模式,找準市場差異化定位,著力提升市場的引領、服務能力。希望通過本次活動,可以更好的促進廠商與各專業市場商戶之間的友誼與合作,讓會聚了大批優秀設計師的毛衫匯產業互聯平臺,能更好地服務于全國毛衫產業的轉型升級,實現同享雙贏。
嘉興市秀洲區人民政府副區長李陳源在現場致辭中表示,毛衫產業1直是秀洲區的傳統優勢產業、支柱產業、富民產業,1直以來在秀洲經濟發展中發揮著舉足輕重的作用。最近幾年來,秀洲區牢牢圍繞建設高質量制造強區的目標定位,大力推動毛衫產業轉型提升。洪合鎮作為秀洲區產業特點最為明顯的鎮,毛衫產業和毛衫市場在國內外享有1定的知名度,是名不虛傳的中國毛衫名鎮。本次活動對毛衫產業而言,是1次學習先進經驗,探究行業趨勢,推動產業提質增效的良機。勢必為加快毛衫產業轉型升級起到助推作用。
中國紡織工業聯合會副秘書長李進才在致辭中表示,洪合是全國著名的毛衫名鎮,他們靠著1家1戶、千家萬戶構成了龐大的產業范圍,做出了屬于自己的模式和品牌,在國際市場上也占據非常重要的地位。最近幾年來,洪合始終致力于毛衫傳統產業的轉型升級,將毛衫產業與互聯經濟融會發展,將大眾創業、萬眾創新作為洪合經濟提質增效的有力引擎。毛衫文化節更是推動區域品牌發展、提升產業綜合能力的重要平臺。希望洪合毛衫產業能始終堅持把創新發展作為第1動力,在不斷變革的市場環境中,主動出擊、擁抱變化、創造新的未來。
新常態顯現新氣象,新時期引領新潮流
為進1步加強洪合毛衫產品的競爭力,提高洪合毛衫產品的原創性和多樣性,今年6月以來,洪合鎮舉行了由浙江理工大學和洪合鎮人民政府共同主辦的 新潮澎湃 毛衫匯杯 2018中國(洪合)毛衫設計大賽。本次設計大賽歷經2個月的時間,通過初賽、決賽兩個階段,終究在8月7日晚, 毛衫匯杯 2018中國(洪合)毛衫設計大賽總決賽現場中評出金獎取得者1名,銀獎2名,銅獎3名,最好創意獎2名,最好工藝獎2名,最具市場潛力獎2名及新秀獎7名。同時,從7月28日至8月7日在毛衫匯平臺展開了絡評選,評出最好絡人氣獎1名。(具體獲獎名單見文末)
中國紡織工業聯合會副會長、流通分會會長夏令敏,嘉興市秀洲區人大副主任高海忠為金獎取得者頒獎。
活動對評選出的
中紡聯信息化部副主任、流通分會副會長殷強,嘉興市秀洲區政協副主席胡建新為銀獎取得者頒獎。
中國毛紡織行業協會秘書長劉焱,浙江理工大學國際教育學院服裝設計系主任、副教授胡蕾為銅獎取得者頒獎。
引領、提升、抱團、雙贏
如果說原創設計是毛衫的魂,那末專業市場就是毛衫流通的重要載體。面對渠道、模式、科技的不斷變革和日新月異,洪合鎮的嘉興毛衫城、丹紅市場、聯銷中心、眾創毛衫精品市場、美達廣場、聚發服裝市場、國貿中心新品港等7個專業市場的投資方和運營方審時度勢,順勢而為,圍繞 引領、提升、抱團、雙贏 的主旨,組建了洪合毛衫(服裝)專業市場發展同盟。
授牌儀式
在洪合毛衫(服裝)專業市場發展同盟授牌儀式環節,洪合鎮黨委書記陳明根為嘉興毛逐日推送服裝行業最新動態、大事件、研究新文章等信息衫城投資開發有限公司總經理徐根華、嘉興市洪聯實業有限公司董事長張建興、聯銷市場負責人馮有明、浙江匯龍投資發展有限公司董事長姚明良、嘉興騰峰置業有限公司總經理陳金榮、嘉興亞太置業發展有限公司董事長賴立波、嘉興億誠商業管理有限公司經理顧華授牌。陳明根也表示,相信專業市場發展同盟可以為洪合協同創新、資源整合、抱團發展發揮積極良好的增進作用。
據悉,今年以來浙江省加快實行 數字經濟 1號工程,上半年 毛衫匯 互聯平臺被列入全省首批 1+N 工業互聯平臺同盟。同時,被浙江省經濟和信息化委員會評為第2批省服務型制造示范平臺?,F場,還舉行了浙江省服務型制造示范平臺 毛衫行業S2B產業互聯協同平臺揭牌儀式。
嘉興市經濟和信息化委員會副主任倪英和嘉興市秀洲區經濟信息商務局局長徐錫華為 毛衫匯 互聯平臺揭牌。
毛衫匯 作為工業互聯平臺和省服務型制造示范平臺得到了業界的高度認可?,F場,毛衫匯平臺和長3院互聯研究中心簽訂技術服務合作協議,共同推動產業互聯、供應鏈整合和智能制造。同時,繼去年與各大院校、電商平臺和8大專業市場簽約后,今天毛衫匯平臺又將與重慶圣名服裝城、鄭州錦榮商貿城、重慶大融匯、鄭州世貿購物中心和懷化國際商貿城等5大專業市場簽訂戰略合作協議,共同增進毛衫產業鏈上下游的協同發展,推動毛衫市場的共進與互動,推動產業信息資源的及時同享,優化毛衫產業交易模式。
合作簽約
改革開放、衫情綻放,展望未來、共謀發展
2018年是貫徹黨的109大精神的開局之年,也是改革開放40周年,也是洪合鎮決勝全面建成小康社會、實行 1035 計劃承上啟下的關鍵之年,改革讓洪合毛衫在歷史變革的邏輯中不斷前行,開放讓洪合毛衫在時期發展的潮流中開疆辟土。
為此,洪合鎮黨委政府審時度勢,響應百姓呼聲,對標其他毛衫名鎮發展高度和深度,啟動了《洪合毛衫產業轉型發展5年行動計劃》的編制,由洪合鎮黨委副書記、鎮長高峰在現場對該計劃進行說明。
第1,將圍繞產業集群升級進行計劃。依照洪合鎮整體計劃,明確發展定位和目標,進1步優化集群內的細分產業、產業鏈上具體環節更看重自在束縛的狀態;當她1頭扎進工作時,進1步提升創新設計、原料供給、智能生產、品牌創建、產業配套、現代物流等環節,培養、鞏固和擴大產業轉移基地,加快濮院洪合產業集群融會發展。
第2,將圍繞高質量發展進行計劃。深入分析洪合毛衫產業發展環境和現狀,正確認識洪合毛衫發展新機遇,以高質量發展為主線,以加大原創和提升品質檔次為核心,加快騰退落后產能為助力,牢牢圍繞對產業發展有明顯帶動作用的創新平臺,加大要素供給,推動企業技術進步,加快改造升級步伐。以全面創新為動力,推動高質量供給,滿足高質量需求,實現高質量配置和高質量投入產出。
第3,將圍繞流通和市場提升進行計劃。進1步推動公共服務平臺建設,通過技術、品牌、渠道、模式、管理和服務等創新全面培養新的發展動能,推動區域品牌、市場品牌、企業品牌3位1體的品牌發展戰略。通過專業市場本身的商業模式探索與轉型加強區域對接和合作,以智慧商堿建設為突破口,不斷提升流通領域的信息化水平和管理水平,實現產業鏈上下游的精準匹配。謀劃創建內外貿融會發展平臺,培養內外貿結合、與國際接軌的新時期的新市場。
本屆毛衫文化節的成功舉行,對打響洪合毛衫產業區域品牌和推動全鎮經濟社會轉型發展產生深遠的意義。下午,還舉行了以 智匯洪合 眾創新篇 為主題的2018中國(洪合)毛衫產業大數據與智能制造主題論壇。更多精彩內容,請延續關注本刊。(攝影:張貴東、宋卿)
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]]>中報顯示,雅戈爾紡織服裝板塊事跡延續上揚。上半年實現營收28億元,同比增長13%,實現凈利6億元,同比增長36%。
再造1個雅戈爾。 兩年前雅戈爾董事長李如成高調宣布要下大力氣發展服裝主業,計劃斥資百億用5年時間創建1000家年營業額在1000萬元以上的自營門店,將門店打造成 O2O的體驗中心、VIP的服務中心和時尚文化的傳播中心 。
而如今這1切正在逐漸變成現實。引進德國HUMANSOLUTINS 3D人體掃描試衣系統,注資國內領先的3D人體大數據人工智能服務公司3體科技 近日來到雅戈爾了解到,雅戈爾正在推動智慧門店建設,今后每家大型旗艦店均將化身為智慧門店,綜合應用3D量體、大數據、VR/AR等新科技裝備,為VIP會員帶去全新的購物體驗。
每位VIP會員不但可以在門店通過3D量體裝備自動量體,而且能在系統摹擬的3D場景秀中虛擬試衣,選只有更高擇將用戶、品牌和生產廠商緊密結合起來最心儀的款式和面料,登錄APP或雅戈爾官方下單。在定單生成后自動流轉至智能工廠進行智能打樣、剪裁、生產,再通過智能物流配送體系24小時投遞。
當下,新零售是大勢所趨,重塑服務是這場新零售革命的核心。 李如成表示,雅戈爾要用智慧營銷重塑渠道,用智能制造提升產業格局。結合新零售發展趨勢與企業本身狀態,李如成將雅戈爾的智慧營銷轉型定位為做 有品牌的產品 有競爭力的本錢 有快速反應的體系 有良好的企業平臺 和 有科技手段的投入 。
在他看來,企業不能盲目打價格戰,要以本身品牌價值為依托,公道應用現代科技手段實現數字化生產,使得產品在中國10大名牌童裝叮當貓品牌專賣店形象同品質中本錢最低、同本錢中品質最優,打造具有競爭力的產品,并通過建立快速反應體系實現公道定價,將原料、面料到成衣的產業鏈全面買通,使產品終究能搭載體驗良好的平臺更好顯現在消費者眼前。
據悉,目前雅戈爾西服智能工廠的第1期建設已完工,生產效力比以往提高20%,批量生產周期同比縮短30%,而今年下半年雅戈爾還將啟動襯衫、時裝車間智能化改造,進1步深化本錢優勢。
與此同時,面對最近幾年日益劇烈的服裝市場競爭,李如成靜下心來反思企業的發展,另辟蹊徑地從服裝原料上下工夫。 如今,服裝款式設計愈來愈簡約,但在新材料的研發利用上,我們還與國際品牌有著不小的差距。雅戈爾計劃用10年時間從源頭抓起,以此來增強自己的核心競爭力。
作為雅戈爾下1步發展的重點,雅戈爾將在今年10月舉行的寧波服裝節上主推其旗下品牌漢麻世家。漢麻,素有 國紡源頭,萬年衣祖 之稱。作為東方衣飾文明的重要標志之1,其在中國最少有1萬年的歷史。由于生長進程只需少許的水和肥料,不需用任何農藥,并可自然分解,所以大麻纖維1直有著 天然纖維之王 的美稱,被歐美國家譽為 人類的第2層肌膚 ,具有抑菌防臭、吸濕排汗、柔軟舒適、耐熱、耐曬、抗紫外線、抗靜電等功效。
據了解,雅戈爾漢麻世家主要有男女裝漢麻產品,床上用品、睡衣睡褲、浴巾浴袍等家居用品,和地毯、墻紙等家裝產品。雅戈爾希望把漢麻從單1纖維逐漸發展,融入多種纖維元素,把全部產業鏈延伸出去,在帶給用戶健康環保消費的同時,傳遞出1種全新的生活態度。
據最新公布的中報顯示,今年上半年雅戈爾紡織服裝板塊實現營收28億元,同比增長13%,實現凈利6億元,同比增長36%。而這也是雅戈爾最近幾年服裝版塊事跡的延續回暖爬升,在李如成的親身掛帥轉型下,相信這1切才剛剛開始。
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]]>熱播的宮庭劇《延禧攻略》,與我們印象中的清宮戲不太1樣。是哪里不1樣呢?你1定還記得其他清宮戲中萬紫千紅的各色嬪妃戲服?!堆屿ヂ浴穮s打破了這類 規矩 ,全劇從服裝到場景采取 莫蘭迪配色 ,使整部劇透著1種高級感。
到底甚么是 莫蘭迪配色 呢?
這類配色源于意大利畫家莫蘭迪(Giorgio Morandi)的1系列靜物作品命名,這些作品色調多采取素淡冷靜的灰調,有種不溫不火的柔和感。通常來講,現在大家把這些飽和度低、看起來更寧靜、親切的中間色叫做莫蘭迪色。色調平和自然,舒緩雅致,最能給人1種靜態的和諧美。
今年秋冬,你也不能錯過充滿高級質感的 莫蘭迪 ,特別是決定整體造型的配飾選擇。
▲ 印絲特/ 展位號2A607 /
印絲特數碼紡織科技有限公司的前身,是以印花電腦分色為基礎,經歷了10余年的技術積累而衍生出來的數碼印花產品設計加工制造商。10幾年的圖案分色及設計經驗為其數碼印花產品提供了基礎。同時,為其蕩漾在圖案色采海洋,提供了源動力和方向。印絲特釋放了遭到臺板印花有限套色制約的束縛,使其可以走的更遠,探索的更廣闊。印絲特現在已成了1流絲巾品牌的戰略合作火伴,和國外知名品牌的生產加工商。印絲特不但銷售成品,還為品牌產品提供分期設計和產品體系的能力。
▲唯圍不舍/ 展位號2A606/
唯圍不舍是隸屬于派奢以針織品類為主的品牌,品類涵蓋了成衣、衣飾、家居等。簡單的生活理念,優雅渾厚的品牌格調,多樣化的工藝,柔軟的羊絨面料肌理組合成唯圍不舍。優良的產品不單單證實了公司的品牌歷史,也表達了其對產品給予的情感。
▲Flavours Don t Lie/ 展位號2A302/
Flavours Don t Lie是Dulide先生于2016年初創建的獨立配飾品牌。品牌的母公司上海風格衣飾有限公司以悠久的制造歷史而聞名,是1家1直秉承著設計創新的國際企業。而Dulide先生1直致力于推動中國原創品牌的發展,并為中國的年輕人創造1起工作及實踐的機會,遂而他與中國最新的1批設計師共同創建了獨立配飾品牌Flavours Don t Lie。Flavours Don t Lie在紐約,瑞典,香港,上海均設有設計團隊,希望使不同的文化可以交匯融會。Flavours Don tLie認為配飾不但是1件飾品,他更是1件載物,這件載物作為人生長劇的道具,1直牽引著酷愛生活者的心性與情感。
▲漢詩緹HASUPTAM/ 展位號2A502/
漢詩緹HASUPTAM的誕生不是為了取得那頃刻注視,而是希望使人永生難忘。品牌開創人R L認為,人有格,HASUPTAM亦有格。他們尋覓的是植根于漢詩緹內心的精神,人們心靈深處的渴望。時尚在變幻,唯匠心不可孤負。漢詩緹HASUPTAM的品質在于對細節的每點雕琢,創新在于對每種材料的嘗試,品味在于對每道工藝的別出心逐日推送服裝行業最新動態、大事件、研究新文章等信息裁。真實細膩的質感和純潔簡潔的線條,無不彰顯出舒適、灑脫、淡泊和輕輕的豪華??此撇唤浺忾g的搭配模糊透現出時尚的創新,既摒棄面對日新月異的時尚潮流了材質的乏味,也傾覆了配飾的玩世不羈。漢詩緹HASUPTAM是帽子佩戴者的靈魂。帶著漢詩緹HASUPTAM,去自己沒有去過的地方、做沒有做過的事,找到最真實最珍貴的自己。
錯過了夏季的 高級感 ,在秋冬找回來也不遲。想了解更多,來CHIC2018(秋季)流行配飾展區吧!
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]]>核心提要:3月14日,“2017中國紡織服裝行業年度精銳榜頒獎儀式暨海思堡·2018中國紡織服裝精英論壇”在上海國家會展中心1號館CHIC 布迪設計將亮相2015SIUF深圳內衣展傳遞時尚潮流TALK區舉行。
3月14日,中國紡織工業聯合會春季聯展開幕首日, 2017中國紡織服裝行業年度精銳榜頒獎儀式暨海思堡 2018中國紡織服裝精英論壇 在上海國家會展中心1號館CHIC TALK區舉行。來自全國各地的優秀紡織服裝行業代表與權威媒體出席了本次活動,共同學習先進企業的經營之道、交換行業快速發展的經驗,為實現 科技、時尚、綠色 的中國紡織服裝產業夢想積蓄更多能量。
作為中國服裝智能制造領域的領跑者,山東海思堡服裝衣飾團體股分有限公司此次獲評 中國紡織服裝行業2017年度10大領先企業 。論壇上,海思堡團體副總裁王丹琦帶來《大數據驅動全球牛仔絡協同智能制造服務平臺發展趨勢》為題的實戰報告,與大家分享了大數據在紡織服裝方面特別是牛仔領域的應用前景,令在場的聽眾收獲頗豐。
據介紹,海思堡服裝個性化定制有5大亮點:1是以客戶需求來進行驅動,平臺實現了牛仔服裝、襯衣、茄克等品類的個性化定制的全流程數字化,在定制進程中下降了庫存本錢和原料本錢。2是深度融會也是未來該地區經貿發展的引擎互聯互通,海思堡圍繞平臺實現了14個子系統的互聯互通,實現前端設計和后端生產的集成,展開大數據驅動的生產。3是個性化定制柔性制造,海思堡攻克了牛仔服裝水洗定制的困難,是國內首家能夠實現牛仔定制的企業。4是嫁接資源,重構生產關系,讓消費者享受和參與全部智能制造的體驗和進程,為第3方設計師提供1個創新、創業的平臺。5是技術賦能,共建產業生態。
山東海思堡服裝衣飾團體股分有限公司董事長馬學強
2016年初,海思堡建設了全球牛仔智能個性化定制供應商平臺,新據了解上智能個性化定制懸掛流水線,通過海思堡訂制平臺,實現顧客上自主下單、系統自動排版、自動裁剪、MES系統驅動各作業單元進行服裝生產制造,打造了牛仔個性化定制互聯平臺。
王丹琦在接受采訪時表示,海思堡牛仔智能化個性定制平臺以定制模式為核心,在工業化、信息化的深度融會之下,每件衣服由客戶進行自主下單,系統進行智能排版。生產周期只需7個工作日,能極大地提高反應速度和生產效力,實現標準化、信息化、柔性化生產。
這是1個以用戶需求驅動服裝制造的平臺,海思堡為此進行了系統化深入的研發設計。特別值得1提的是,平臺接入中小企業產能,為中小企業、設計師與大型電商平臺搭建橋梁,增進中小企業共同業務的協同,從而實現產業生態化。
海思堡定制生產線完全實行自主設計,具有3項軟件著作權、2項發明專利,整條生產鏈完全,使計劃排產、定單管理、工藝管理、質量管理、生產物流管理實現了柔性、高效、高質的生產,將客戶與工廠直接對接。 王丹琦說。該生產線被評為2017年中國制造業 雙創 平臺試點示范,是中國首家牛仔全品類的定制平臺。由此,海思堡逐漸構成自己獨有的核心競爭力,包括掌控了牛仔服裝版型、款式、工藝、洗水、消費者人體數據等工業大數據。
最近幾年來,海思堡采取 互聯+牛仔制造 思惟,將互聯、信息化及物聯技術有機結合,實現了客戶需求與工廠之間深度融會,有效對接。而海思堡服務的知名服裝品牌包括GAP、Lee、CK、NEXT、迷戀、鴻星爾克、新郎、地素、E.N.C等,公司直接與上述品牌企業簽訂合同進行生產加工銷售;海思堡自有品牌服裝的銷售采取互聯協同制造模式、為百貨公司及品牌商提供個性化牛仔訂制生產服務(B2M)模式及直接面向消費者的C2M牛仔定制模式。
特別值得1提的是,并以銳不可當的勢頭迅速搶占了高端女裝的制勝領地海思堡的牛仔智能制造已吸引了國際電商巨頭亞馬遜的關注。2016年12月,海思堡與亞馬遜簽約,成為亞馬遜全球首批服裝絡協同制造商,借助亞馬遜的全球絡,直接銷售給全球消費者。
面對不斷變化的市場需求,制造業的轉型升級已不再是1條生產線、1個環節的創新。實現絡的協同制造、建設產業平臺是海思堡在延續探索的方向。王丹琦在接受采訪時表示: 我們已解決了智能制造和流量入口獲得大數據的問題,近日會跟相干設計機構簽約,解決服裝設計的問題。此次CHIC展會上我們也帶來了遠程量體的裝備,解決數據收集的困難,實現服裝的個性化定制。結合設計平臺的設計師團隊的入駐,我們將推動服裝產業向整體智能化、個性化定制轉型,使全價值鏈提升1個臺階。
本次論壇期間,山東海思堡服裝衣飾團體股分有限公司與中國男裝設計交易中心簽署了《中國男裝設計交易中心與海思堡全球牛仔絡協同智能制造服務平臺戰略合作協議》,就創建產業新制造平臺共同努力。
海思堡的轉型升級為服裝行業供給側改革提供了寶貴經驗,助力服裝企業轉型與核心競爭力的提升,推動相干產業、大中型企業融通發展,帶動服裝產業集群式升級。
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楊大筠
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]]>老貓是重慶妹兒,也是做漢服的老板,她設計過上千套漢服,曾創下280萬的年營業額,開過漢實力見證未來服實體店
事業如日中天,她卻轉頭結婚生子去了,兩年后回歸,首次和市場對賭,就吃了敗仗:設計的大碼漢服遇冷。強顏歡笑穿大碼漢服拍照紀念,照片卻在上爆紅。繁華、落漠、喧囂 高潮和低伏,歷來不可預感。突但是至的曙光給了老貓希望,做漢服新思路也應運而生。
唐代胖仕女 毛利率為59.4%表情包走紅
元宵節說到就到。有些應景,1組胖女孩吃湯圓2015年4月28日的表情包突然在上火了起來,上萬友參與其中討論,瀏覽量突破百萬。
表情包中的胖女孩,穿唐制漢服,豐腴艷冶,發髻染暈與裙裾紋飾考究,卻不惺惺作態,她手拿碗筷,瞪眼、嘟嘴,每張,都是胖子對湯圓欲拒還迎的復雜心態。
唐代仕女出逃偷吃湯圓啦 大唐小姐評選前10強 胖萌,這才是大唐美女 唐代仕女復活啦 胖胖的身材,放大而不浮夸的表情,成績了1副自然的憨態,同樣成功吸引了友。
此前的1組表情包更火,胖女孩以 唐代仕女 形象,演繹春節收到紅包時的心理全進程,靠著 最名不虛傳的大唐氣象 ,萌翻友。坐擁383萬粉絲的馬伯庸征求作者同意后,轉發了這組表情包,陜西歷史博物館、西安博物院等官微也跟進打Call。
△走紅的表情包
拍攝兩組表情包的是來自重慶的停嵐攝影工作室。攝影師山藍說,自己是受邀拍攝,表情包 主人 弄怪開心的背后,隱藏1段心酸落漠。
賣不動的大碼漢服
表情包 主人 老貓,名叫敖珞珈,今年38歲,服裝設計公司老板。
2月28日早上,石坪橋1小區,老貓提著大袋子動身,急急忙忙往大坪龍湖時期天街1家文化公司送貨。袋子里裝著她新設計的3個款式的漢服,上火起來后,問的人多了1點,但生意并沒有隨之而暴增。
這是老貓預感中的事,3件漢服,算是不錯的定單了。
△聆聽顧客對自己漢服款式的建議,敖珞珈格外認真
△敖珞珈向上門顧客介紹自己設計的漢服理念與布料質地
我生孩子后長到180斤,你知道,胖的人出現在鏡頭前需要勇氣。 老貓告知。勇于把缺點暴露于鏡頭前,肯定有她認為值得的事。原來,表情包中所穿漢服是她親手設計。
△敖珞珈不斷創新漢服上的圖案以滿足不同用戶所愛
這是我第1次為自己設計的漢服打版,可能也是最后1次讓這個系列的漢服亮相,不出意外,它們要被永久雪藏了。 拍攝前,老貓這樣想。
淘寶有大碼女裝,為何不能有大碼漢服?老貓覺得,即使身材跟她1樣胖的女孩,也有想穿漢服的愿望。所以,結婚生子后歸來,她設計制作了幾套唐朝襦裙,都是胖女孩能穿的大碼。
△敖珞珈說挑選模特看似簡單實則很有學問,合身才能彰顯漢服的魅力
老貓沒有預感到的是,大碼漢服,市場份額太小,買的人幾近沒有,她親力親為跑市場的行動,團隊內外的朋友也不認可,不得已,大碼漢服計劃只好放棄。但是,幾套樣衣已做好,永久放進倉庫太惋惜,再怎樣說也要拍下來留作記念,所以,友看到了穿著唐朝襦裙、梳著高髻弄怪的老貓。
淘寶店年營業額達280萬
多年前,由于愛畫畫,老貓學了服裝設計,這是她認為兼容愛好和前程的最好方式。畢業后,她畫了多年插畫,攢下深在現代快節奏的生活中厚的設計功底,也在無形中,關注到漢服衣飾。2013年,她試著給漢服設計內搭吊帶,設計方面的1氣呵成,使得創意很快變現:第1款繡花吊帶,銷量就達500件。
靠吊帶起家,卻也不滿足只做吊帶。老貓趁熱打鐵,成立起公司,招聘營銷團隊,建立自己的生產線,畫版、配色、配料、生產,兩周時間,繁復如上百萬針的繡花漢服就可以走向市場。齊胸襦裙、坦領、對襟、交領 漢服的 基本款 ,老貓都設計生產過。
重慶漢魂文化傳播公司老板趙品君向流露,前兩年,老貓是重慶漢服圈最炙手可熱的老板,生意做得很大,曾創造過200多萬的年營業額。他的公司,1半的漢服都來自老貓。趙品君自謙: 對生產過上千套漢服的老貓來講,我這里就是冰山1角。
2015年,線上淘寶店,我們年營業額到達了280萬。 老貓證實了趙品君的說法。資金支持,也讓老貓有了底氣,她找到電影《大圣歸來》的發行方談合作,買下片中主要人物的1些衣飾版權。 現在版權已過期了,不能生產了,但我還有圖片。 老貓打開,找出1件圓領袍,正面紅色,反面黑色,兩面穿。注意到,《大圣歸來》里反派人物渾沌穿過黑色圓領袍,其款式形制,和老貓家的很類似。
在重慶開130平米漢服實體店虧損
談版權,是為打造本身品牌,從線上走入實體,一樣出自這方面的考量。
2015年年底,楊家坪西西MALL,1家130平方米的衣服店開業,店鋪老板很固執,只賣自家生產的漢服。
90后漢服愛好者鹵蛋曾和朋友相邀去過這家店,她回想,店鋪里掛著各式各樣的漢服,不下百件,如花紅柳綠般殘暴, 對我們來講,這里就是天堂。
不敢說全國最大吧,最少也是全重慶最大的漢服實體店。 趙品君拿自己在重慶漢服圈的資格擔保,自己所言非虛。
不過,等鹵蛋今年再去的時候,店鋪已關門。
價格集中在100~500元,對多數人來說,其實不值得斟酌,但我覺得,他們更愿意買1件常服。 說到這里,老貓又是1陣惋惜:本錢太高,虧損太嚴重。她沒有流露具體虧損金額,從她的話里聽到了心痛。 你見過去店里試穿漢服4小時而1件不買的客人嗎,我見過,常常。
新思路:漢服應當去遷就人
生意場上的起伏正好對應自己人生的重大節點。有朋友調侃,老貓是結婚生孩子去了,重心產生偏移,無意生意。
可能有這方面的緣由。 老貓曾自我總結,結婚生孩子,耗了她近兩年時間,2018年,精力又回來了,她決定重裝回歸。
△客戶挑選敖珞珈設計推出的 2018系列漢服
大碼女裝遇冷,表情包卻意外走紅。這1出戲碼,像極了人生的無常和不可預感。即便不太喜歡以喧囂的方式被眾人所知,老貓終究還是接受了,并利用表情包的熱度,把大碼女裝從倉庫拿出來,放到了淘寶店鋪的首頁。
團隊的設計,也在進1步創新。 穿漢服出街,還是有人投來異常的眼光。 老貓說,改變他人太難,不如改變衣服。
△1用戶試穿漢服 官裝
△白中帶黑的漢服 圓領射箭裝
△融入現代元素的漢服逐步遭到青年男女的愛好
△ 漢服美女 配之以古琴是1種使人難以忘記絕美搭配
28日,她的淘寶店鋪上新多款漢民族服裝,有的去掉上身的長袖,保存下身百褶裙;有的保存上身吊帶和對襟衣,縮短裙擺長度。種種改變,只為貼近現代衣飾審美。
△漢服裝束的系列 飾件
△藍紅相間的繡花漢鞋精美亮眼
衣服是行走的文化符號,服裝都是給人穿的,應當去遷就人。 老貓覺得,做漢服的,除掙錢,多少還背著1點復興傳統文化的任務,但要讓人進入漢服圈,最少要讓人先喜歡, 我有改進的漢服,也有最還原的漢服,都是為了讓他們穿起來更愉快。
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]]>時尚潮流趨勢預測機構Concepts Paris將于9月把趨勢熱潮帶到上海國際貼身時尚原輔料展,以超級論壇,潮流趨勢演講會和新1季的可優勢很快被稀釋Evolution 32 時尚訊息手冊來翻開季度的華麗新1頁。作為Interfili re國際貼身時尚原輔料展的主打亮點,流行趨勢論壇將聯合各大參展商以最新,最富靈感,最暢銷的設計方式顯現最新1季潮流。
6大流行趨勢主題
部落與科技
想從她那里買東西 電影《黑豹》中的身體藝術和科技元素帶來無窮新靈感。街頭燕服邂逅部落勇者。震動的視覺效果和強烈紋理身體裝潢。幾何圖案,高科技的處理,皮革,金屬效果,圖案感和字母元素,加上無縫的裝潢設計。
家庭之樂
珍惜共處時光,1起分享簡單慢拍的生活。靈感來自露營和戶外活動。結合休閑生活和隨性的態度。簡單的紗染,經典的小花圖案。家庭衣櫥不分男女共同分享。
人工美學
有著自由自在,崇尚快樂,活在當下的生活態度。以粉色表現女性美,融會女性主義,抹去「少女」的可愛,以運動和圖案感展現時尚摩登的感覺。人造物料和塑膠重新演譯。配合縐褶,透明和甜蜜的色彩。
綻放溫室
繁花趨勢延續,焦點落在異國風情的花卉和葉片圖案。靈感來自園藝和植物學的研究。創新和充滿藝術感的色彩應用和圖案比列??|空感的底布,以視覺的對照打造新蕾絲。
藝術時尚
大膽自由表現色彩的靈感,側重運動和沙灘裝。富有藝術感的街頭涂鴉,畫筆的隨便筆觸,高科技的褻服針織和輕盈的條紋面料。充滿活力和視覺對照的圖案作蕾絲和刺繡的新靈感。
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]]>為進1步完善品牌生態圈,太平鳥開始搶占時尚家居市場先機。
1月29日晚間,本土多品牌衣飾團體寧波太平鳥時尚衣飾股分有限公司(以下簡稱太平鳥或公司)發布公告,計劃與寧波太平鳥巢藝術文化傳播有限公司簽署《增資入股協議》,以自有資金2325萬元人民幣增資入股太平鳥巢,增資完成后,公司將持有太平鳥巢51%的股權。
另外,董事會同意根據公司戰略發展需要,將原 AP事業部 合并入 男裝事業部 待公司增資入股寧波太平鳥巢藝術文化傳播有限公司完成工商變更登記后,增設 鳥巢事業部 ,聘任樓甲子為鳥巢事業部總經理。
公告顯示,坪效事跡在各終端名列前茅太平鳥本次關聯交易有3個目的:
(1)完善太平鳥品牌生態圈
隨著互聯、物流體系的迅速發展和大數據、人工智能等先進技術手段的利用,新零售的步伐不斷加快,新生代消費者群體的購物習慣已產生顯著變化,不再僅僅滿足于傳統的質量、便捷性和價格等商品特性,而是在消費進程中更重視商品對本身生活觀念、方式、價值觀、審美和情緒的表達,因此對品牌的情感、文化、意味性意義的要求愈來愈高。
在這類背景下,傳統衣飾品牌圍繞本身核心品牌打造品牌生態圈,在專注本身主業的同時延伸品牌觸角,為客戶提供全方位的獨特消費體驗和價值,有助于增強客戶對品牌的認知和黏性,從而應對日趨劇烈的市場競爭。
在上述背景下,公司擬通過設立與衣飾品牌風格統1的家居產品線,為客戶提供兼具裝潢性、實用性和時尚性的家居裝潢類產品,進1步加大太平鳥品牌生態圈的覆蓋范圍,提升太平鳥品牌的親和力和客戶體驗,增強客戶黏性。
太平鳥巢作為控股股東太平鳥團體精心培養的家居品牌,經過量年的發展已具有了1定知名度,其與太平鳥衣飾品牌同宗同源,在品牌使命、企業文化、經營理念等方面與公司品牌具有較高的1致性。收購太平鳥巢,不但能夠下降自創品牌或收購不熟習品牌帶來的失敗風險,同時可以免與控股股東產生同業競爭,不斷完善太平鳥品牌的生態圈。
(2)搶占時尚家居市場先機
隨著城市化進程的不斷加快和居民收入的逐年提升,人民大眾對高品質、設計感強的時尚家居的需求也呈ROXY發布全新女裝羽絨系列逐年增長之勢。而與廣闊的市場前景相比,家居市場的集中度仍處于較低水平。此時進入家居市場,有助于公司通過太平鳥品牌的知名度和產品研發優勢,通過差異化的時尚家居產品,迅速搶占市場份額,在家居市場中占有1席之地。
(3)發揮品牌經營協同效應
由于太平鳥巢與太平鳥衣飾品牌在定位、客戶群體等方面具有較高的類似性,因此可以在市場拓展、產品開發、客戶體驗提升、供應鏈與物流管理等方面發揮協同效應。
在市場拓展方面,太平鳥巢將借助公司衣飾品牌強大的渠道和推行能力,在實現快速市場拓展的同時,最大程度節省市場開辟費用;
在產品開發方面,太平鳥巢將與公司衣飾品牌風格保持統1,并通過開發合作產品系列等方式,為客戶提供更具個性化的時尚產品;
在客戶體驗方面,太平鳥巢將與公司衣飾品牌在大型購物商場、購物中心等場地共同設立統1風格的集合店,不但能夠增加公司在入駐位置與租賃價格等方面的議價能力,更有助于公司豐富產品選擇、提升客戶購物體驗;
在供應鏈和物流方面,太平鳥巢的采購也將納入公司供應鏈體系,同時取得公司的云倉、O2O、門店大數據等系統支持,進而提升公司整體的經營效力。
資料顯示,太平鳥巢藝術文化傳播有限公司于2011年1月1日在寧波工商局登記注冊,主要經營家居、家紡、香薰精油、餐廚、衛浴等。
截至2017年12月31日,太平鳥巢資產總額為1,965.58萬元,資產凈額為1,433.44萬元,2017年營業收入為1,346.83萬元,凈利潤為⑴,201.34萬元。太平鳥巢具有6家自營門店,營業面積總計800平米,員工80人;2017年度實現零售額1545萬元,同比增加19%。
家居行業由于與衣飾行業在客戶群體、時尚設計、原材料、供應鏈等方面具有較強的相干性,成為各大衣飾品牌打造品牌生態圈的優先選擇。
事實上,服裝企業進軍家居市場早有先例,MUJI早就采取了這類模式;ZARA也開設了ZARA HOME。目前不管是國外主流時尚品牌ZARA、H M等還是國內知名衣飾品牌如海瀾之家、江南布衣等均已款式設計特點:魔法精靈身上總是彌漫著化不開的甜蜜進軍國內家居行業。
《聯商》翻閱資料發現,早在2011年下半年,太平鳥便啟動了 太平鳥 巢 計劃,開始將 快時尚 復制到家居用品產業。當時,太平鳥方面表示,在國內外經濟基本面仍未好轉的條件下,團體希望家居用品能成為企業延續發展的突破口,成為新的盈利增長點。
根據歐睿國際(Euro monitor)的數據顯示,目前在國內家居市場中,宜家占比為4.8%,而ZARA HOME的份額則不到0.5%。廣闊的市場前景與較低的市場集中度,意味著進入時尚家居市場依然具有較強的發展潛力。
公告還顯示,截至2017年9月30日,太平鳥團體資產總額為121.54億元,資產凈額為30.69億元;2017年前3季度營業收入為109.46億元,凈利潤為1,942.68萬元(上述數據未經審計,太平鳥團體2017年度合并財務報表尚在編制中)。
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]]>立秋只有更高雖然到了,不過天氣很熱,每一年大熱的3伏天還在立秋以后。秋季1定要注意身體的保養,保持身體健康。
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]]>核心提要:4月12日,在2018年中國“互聯+”數字經全系列10雙鞋款將于11月在全球NikeLab店鋪和指定零售店發售濟峰會上,步步高團體董事長王填在接受36氪等媒體采訪時表示,終究選擇與騰訊合作是出于多方面的斟酌,相比帝國生態,盟國生態的舒適度還是更好的。
4月12日,在2018年中國 互聯+ 數字經濟峰會上,步步高團體董事長王填在接受36氪等媒體采訪時表示,終究選擇與騰訊合作是出于多方面的斟酌,相比帝國生態,盟國生態的舒適度還是更好的。
據悉 家樂福中國區副總裁兼首席營銷官余瑩則表示,公司與騰訊很早就展開合作,其實不觸及這1問題。
另外,王填與余瑩還探討了零售商未來的盈利模式趨勢。在王填看來,廣告和金融都有巨大的發展潛力。
步步高為什么終究選擇了騰訊?
步步高為什么終究選擇了騰訊,王填表示首先在于雙方合作的心態很好:
跟騰訊打交道你不會感覺居高臨下,他們是溫文爾雅的,不會逼迫你做甚么事情,他們不是很強勢的那種。而且線下的場景,尊重我們對客戶的理解,雖然具體產品討論得少,但是戰略層面討論得比較多。
在合作里面,大家有無這些求同存異的地方,我相信也有,但是他是1個開放的姿態,面對盟國生態和帝國生態,還是盟東莞長安萬達SEDATE水云間誠邀您的蒞臨!國生態舒適度比較好。
王填坦誠,與大的互聯公司都有接觸,發現騰訊在顧客的數字化方面有非常大的優勢。在商品的數字化方面,騰訊是京東的第1大股東,所以不是最強的,也是第2強的。
近日,步步高與騰訊和京東的股權正式完成交割。他認為,在企業數字化戰略轉型方面,騰訊與京東是1個非常理想的戰略火伴。
而對家樂福來講,他們與騰訊在很早之前就是合作火伴,所以雙方合作的時候其實不觸及這1問題。
余瑩表示,公司與騰訊很早就開始合作,2015年4月就接入了的服務,2016年又開始接入社交廣告。她表示,家樂福更看重騰訊的生態服務。
此前,支付聯合產品部副總經理黃麗對這1事件已做出回應。
這次她再次表示,騰訊投資其實不是公司與其他公司有更緊密合作的條件條件。這些零售商在與騰訊的延續合作中,通過與騰訊的各大業務線和產品線接觸,會依照自己的發展需求、戰略計劃去選擇與哪1家進行數字化、信息化的合作??傊?,這是零售商的戰略選擇,也是利益最大化的選擇。
騰訊智慧零售戰略合作部副總經理田江雪表示,騰訊屢次強調不存在站隊1說,公司采取開放合作的方式,工具箱是面向所有合作火伴的。同時,騰訊在新零售的合作不是以投資為條件,但投資可讓騰訊與步步高、家樂福等合作火伴的溝通更緊密。
加速開放數據資產和流量資產
在電商業務的發展方面,步步高此前踩了很多坑。在漸漸摸索中,逐步走上正軌。王填認為,這里面蘊藏著巨大的潛力。
在王填看來,未來零售商的商業模式會迎來大變革。之前零售商1直沒有開放數據資產和流量資產,目前看它們是可以變現的。為此,步步高的戰略,也從經營商品變成經營顧客。
在變現模式中,營銷和廣告是變現很重要的工具和途徑。目前,步步高已與騰訊合作,來進行這1部份的變現。但他并未流露具體的利益分成。第2方面是消費金融方面,與微眾銀行談了利潤分成合作。在家樂福的利潤構成中,有20%⑷0%來自金融,而日本永旺超市則是60%。
王填還對36氪表示,廣告與金融確切是零售商的又1大增長點。至于未來的公司利潤占比,他希望是家樂福和永旺的中間值。
余瑩在演講時也談到,零售商的利潤太薄,而天貓很大1部份收入正是來自廣告。但她表示,家樂福的目標其實不是成為廣告商,由于廣告商不足以支持起零售商的主營業務。
她進1步解釋,家樂福和騰訊都是平臺,之前只能用商品觸達用戶,現在可以與品牌1起做營銷,這樣可以更精準地觸到達用戶。
合作的最大難點和價值點是甚么?
之前步步高也做過電商,但是分成兩個部門,后來算是自己主動放棄了?,F在公司成立智慧零售部來進行線上線下融會發展,算是找到了正確的發展方向。另外一方選對了合作火伴,看到了盈利的潛伏空間。但是在業務推動中,還是有很多門坎。
目前,步步高有1300萬會員。王填認為,雙方數字化合作的最大難點和最大價值點是,騰訊的兩3千個標簽如何與步步高會員的標簽進行匹配。在推銷的時候,真實的做到不同的人推送不同的信息,也就是千人千面。
在上1波發展中,電商對實體零售造成了很大沖擊。如今線上流量愈來愈貴,遇到了天花板,而線下流量還待開發,反而成了香餑餑。田江雪也表示,目前線下流量是最便宜的。而這在王填看來,正是BAT急切往線下走的背后邏輯。
從目前的合作來看,不管是步步高還是家樂福,滿意度都是處于更高值的狀態。今年步步高的重要目標是,年底前開100家智慧零售實體店。同時,通過與騰訊的合作加快線上發展。
36氪得悉,王填在與馬化騰和劉強東宴會上談到,步步高愿意與京東到家融會起來做。由于任何1個消費者,不可能打開太多App或小程序。在1個商圈里,最好打開1個就行了,或第2個,但不太愿意打開第3個。
至于投入產出,王填覺得現在跟騰訊的合作,各自能夠得到各自想要的東西,但合作又是比較輕的,其實不是很重資產的投入。
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楊大筠
“花小錢”品牌也能成超級IP ?
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]]>核心提要:今年5月,3麗鷗發布最新的3年經營戰略,意在從強化團體的營銷能力,確立動漫和數字化業務,重組商品銷售部門,振興歐美業務4個方面,推動團體2020財年經營利潤實現增長1倍,恢復至100億日元(約合人民幣6.3億元)。
上世紀90年代,日本確立 知識產權立國 的戰略,逐漸打造了1個名不虛傳的 IP 大國,向全球輸出眾多經典動漫人物。最近幾年來,伴隨中國知識產權產業走向正軌,全球的知識產權行業又邁向1個增長壯大的小高潮。
但具有 Hello Kitty、Po姿立方2015秋冬新品走秀正式拉開帷幕mpom Purin(布丁狗)、懶蛋蛋(Gudetama)等1眾知名 IP 的日本3麗鷗團體(Sanrio),事跡在2013年到達高峰,爾后4年卻延續低迷不振。今年5月,3麗鷗發布最新的3年經營戰略,意在從強化團體的營銷能力,確立動漫和數字化業務,重組商品銷售部門,振興歐美業務4個方面,推動團體2020財年經營利潤實現增長1倍,恢復至100億日元(約合人民幣6.3億元)。
本次3年計劃的主要制定人是3麗鷗開創人、董事會主席辻信太郎(Shintaro Tsuji)的孫子辻朋邦(Tomokuni Tsuji)?,F年29歲的辻朋邦畢業于慶應大學,在實業企業工作過1段時間,2014年加入3麗鷗,2016年任策劃營銷部門副總經理,2017年6月起擔負專務董事。辻信太郎原計劃將團體交由長子辻邦彥,2013年,時任董事會副主席的辻邦彥赴美國出差時因急病去世。辻朋邦成為團體的第1順位繼承人。
提高品牌力和品牌價值
歐美市場授權業務是3麗鷗的主要收入來源之1,該市場銷售額下滑對與團體整體有不小的影響。但究其根本緣由,團體事跡下滑還是由于不管在本土還是海外市場,旗下動漫人物的品牌影響力延續下滑。 IP 人物周邊商品不是生活必須品,號令力下滑會直接反應在銷售額上。
辻朋邦指出,3麗鷗歐美市場業務過于依賴 Hello Kitty。 2005~2010年間,歐美爆發 Hello Kitty 熱潮,但再熱門的動漫人物形象,都會有不那末受歡迎的時候。在過度依賴特定 IP的情況下,其號令力1旦有所下滑,就會對事跡產生負面影響。知名度越高的動漫人物對事跡增長的推動作用愈明顯,但情勢惡化了怎樣處理,我們的應對戰略還不夠完善。
以 Hello Kiity 為例,這個形象最早出現于1974年,雖然背后操刀的設計師已換了新1代,但多年來的外觀1直沒有太大的改變。也就是說,Hello Kitty 其實不會跟粉絲1起成長,1些幼時10分喜歡 Hello Kitty 的粉絲,可能會由于年齡的增長自然 脫粉 。3麗鷗此前已感知到這1點:2017年,團體表示計劃通過推出奢侈品錢包和手袋,進1步擴大至成人市場,2018財年內會開設3家 面向成人 的 Hello Kitty 零售連鎖門店。(詳見《華麗志》此前報導:Hello Kitty 也要長大!日本3麗鷗團體計劃將這個傳統的兒童品牌拓展到成人奢侈包袋市場)
3麗鷗團體目前最大的收入來源還是禮品業務,這部份業務的更多的是 B to C to C 模式。也就是說,3麗鷗要斟酌的不但是眼前的購買者,還要深入到終究的收禮者。
辻朋邦指出: 授權業務也1樣,我們要斟酌的不但是被授權方,還有終端顧客。我們當前的問題是全團體上下沒有統1的人物品牌定位,商品附加價值不高。人物形象的品牌價值與終端顧客的需求不1致,會拖累被授權方的商品銷售。對某種意義上也是顧客的被授權方而言,人物形象的品牌價值就會變得很低。
今年4月,3麗鷗新設立營銷部門,負責重新敲定團體旗下所有動漫人物形象的品牌價值,并以此為基這就意味著走向海外重要解決的是產品的海外知名度礎制定最優化的商業推行和運營方式。 特別是明年行將迎來45周年的 Hello Kitty,其戰略地位與其它動漫人物的都不同,價值也不能停留在萌、可愛這樣的程度。
著眼中國及亞洲市場
辻朋邦指出,3麗鷗團體事跡下滑主要還是由于海外市場不振,未來會根據各國國情制定相干戰略。 毫無疑問亞洲是未來增長的關鍵,歐美市場的重要任務是止損,再逐漸推動其恢復增長。
應對當前歐美市場實體零售較為低迷的市場環境,3麗鷗計劃積極推動電商業務?;?Hello Kitty 當前的知名度,歐美市場未來3年的目標是完成品牌形象的重塑,同時進1步穩固授權業務。另外,3麗鷗將加強對懶蛋蛋、Aggretsuko 等新1代形象的塑造。
辻朋邦指出,亞洲市場是未來增長的主要推動力,特別是中國。 與歐美市場不同,亞洲市場有和日本本土類似的文化環境,Hello Kitty 之外的其它動漫人物形象也有較高的知名度。 3麗鷗今后會加強與亞洲被授權方的合作,更會通過線上渠道和媒體推行等方式,提高在中國市場的存在感。截止至2018年3月的2018財年,除中國大陸和香港市場,3麗鷗在其它市場均呈下滑趨勢,中國大陸市場銷售額同比增長10.2%至62.12億日元。
加強動漫和游戲領域,打造新 IP
從3麗鷗現有的 IP 組合來看,其市場增長潛力照舊龐大。美國知名授權雜志《License Global》今年發布的2018年全球150強授權商排行榜(Top 150 Global Licensors 2018)顯示,3麗鷗以46億美元的銷售額位列11。也就是說,即使保持當前經營狀態和模式也不成問題, 但我們要打造1個能10年、20年1直延續增長的體制,就必須進行戰略改革 ,辻朋邦說道。
該款人字拖從此1炮而紅
1款火爆的動漫或游戲的主要人物能夠在短時間內大大提升銷售額,但3麗鷗看準的并不是是 趁人氣高漲之時賺快錢,而是實現投資最大化的穩步增長。
3麗鷗今年新設動漫和游戲部門,意在以原本的人物形象設計開發經驗為基本著這個主旨礎,加大投資力度,打造更多人物形象、開發更多 IP 以補充產品組合,提升團體的全球化企業價值。 Hello Kitty 在海外市場有很高的知名度,但沒幾個人知道3麗鷗。我們想在打造全新 IP 的同時,加強3麗鷗人物形象授權企業的整體品牌價值。
辻朋邦指出,3麗鷗未來會繼續以授權業務為中心,同時也會提高其獨立運營的 Sanrio Shop 直營店的事跡表現。雖然聚集了很多忠實粉絲,但知道 Sanrio Shop 的人其實不是很多, Sanrio Shop 是我們團體的臉面,是粉絲體驗3麗鷗人物的場所,也是提高品牌價值的關鍵陣地之1。 2019年初,3麗鷗將推出首家出售人物模型的門店,爾后會順次推出更多新概念門店。
關于3麗鷗
創建于1960年,3麗鷗前身是開創人辻信太郎開辦的1家絲織品公司,后來因經營不善而轉做百貨零售。1962年,辻信太郎在出售的橡膠拖鞋上印上草莓的圖案,大受歡迎,以后便開始從事動漫人物形象相干商品開發工作。最初采取與插畫師、漫畫家合作的情勢,1970年開始轉為內部團隊自行研發。
包括 Hello Kitty 在內,3麗鷗打造的動漫人物形象總數超400個,觸及的業務范圍涵蓋 IP授權、禮品銷售、電影制作、出版、餐飲、主題樂園等多個行業,還是埼玉縣部份肯德基(KFC)門店的特許經銷商。另外,3麗鷗還是日本最大的賀卡生產商。
截止到2018年3月的2018財年,3麗鷗核心經營數據包括:
銷售額同比下滑3.9%至602億日元
經營利潤同比下滑17%至57億日元
凈利潤同比下滑23.9%至49億日元
注:當前100日元約合人民幣6.3元
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]]>據《華麗志》2月22日的報導,中國復星國際團體(香港交易所:00656)及其子公司(以下合稱復星國際)正式宣布收購法國現存歷史最悠久的高級時裝品牌Jeanne Lanvin SAS(下文簡稱 Lanvin)的多數股權,并許諾助其重振昔日光輝。
日前, Lanvin發表重要人事變動聲明:復星國際副 CFO兼復星時尚團體履行總裁程云女士(下圖)將代替中國臺灣出版業巨頭王效蘭女士出任該品牌總裁1職。復星國際表示:將積極與Lanvin品牌團隊緊密合作,以期品牌的積極發展。復星并對王效蘭女士為品牌發展做出的出色貢獻表達了由衷的謝意,并感謝王女士在品牌今后的發展中所提供的支持。
王效蘭女士在參加周3 Lanvin 在巴黎時裝周舉行的時裝秀時表示:很高興把指揮棒交接給復星, 復星是1家年輕而有活力的團體,雖然不在時尚圈中,但非常善于學習。
作為法國現存最古老的高級時裝品牌,Lanvin 由 Jeanne Lanvin于1889年創建。2001年,王效蘭女士從歐萊雅團體手中收購了該公司大部份股權。目前,Lanvin在 50多個國家運營,產品系列涵蓋衣飾、皮具、鞋具、配飾與香水。
2月28日,Lanvin 在巴黎發布2018秋冬女裝系列,創意總監 Olivier Lapidus 在多件單品上重新演繹了藝術家 Krista Kim的數字藝術作品,利用在褶皺、印花和配飾上。深暗色調突然放射出光芒,粉色變成綠色,再變成藍色,顯現出極其獨特的濃郁色調。面料方面采取真絲加歐根紗,羊毛加羊絨等,與設計師大膽前衛的設計理念構成鮮明對照。
另外,Olivier Lapidus 將街頭裝的簡單粗獷與晚宴禮服的經典優雅完善融會,為飄逸的長連衣裙搭配上寬松的針織衫和超大款羽絨茄克。
發布會后,Lanvin 首席履行官 Nicolas Druz表示,業內對本季系列的反響良好,這讓團隊感到信心倍增。他表示: 新股東總要對其投資的公司做出商業評估,包括我個人也要接受考驗,這10分正常。
Nicolas Druz 介紹,復星國際將通過注入新資本助力品牌的增長,同時還將為 Lanvin 尋覓新的重要門店位置。
據他估計,Lanvin未來5到6年內的年銷售額可能從目前的1億歐元左右增長到最少10億歐元,其業務將涵蓋酒店、家居用品等。據消息人士流露,Lanvin銷售額的歷史峰值是 2012年的 2.35億歐元左右,但爾后1直下滑,自2015年該品牌與明星創意總監 Alber Elbaz 分手后更墮入低迷狀態。Lanvin并未公布 2017財年的事跡數據,但從 Nicolas Druz那里得到的確認,該品牌暖陽不是只能是彩色的!灰色的羊絨針織的毛衣年虧損在 3000萬歐元左右。
據知情人流露,復星國際此次控股 Lanvin 的投資金額在 1億歐元左右,是其迄今在時尚行業最大的1筆投資。此前,復星國際還曾投資了希臘珠寶配飾品牌活動現場 Folli Follie、美國高級女裝品牌 St. John,意大利奢侈男裝品牌 Caruso ,還收購了法國度假村團體 Club Med 、俄羅斯百年珠寶品牌 Faberg 等。
Nicolas Druz認為,復星國際旗下的投資組合很多都具有強大的協同效應,例如很多奢侈品公司都在努力提升線上銷售額的增長,復星國際10分看重在數字業務方面的投資。
據悉,在復星國際控股 Lanvin的同時,王效蘭女士及少數股東 瑞士富商 完善的表達女性對褻服文化的無窮尋求Ralph Bartel 再次向Lanvin注資,但Nicolas Druz并未流露具體股權數量。他表示,Lanvin 還將有更多的融資計劃。
上圖:Lanvin2018秋冬系列
關于復星國際團體
復星植根中國,深耕健康、快樂、富足領域,通過科技引領、延續創新,智造C2M(客戶到智造者)幸福生態系統,為全球家庭客戶提供高品質的產品和服務。復星創建于1992年,2007年復星國際在香港聯交所主板上市()。截至2017年6月30日,復星總資產超過人民幣5,000億元。
關于復星時尚團體
復星時尚團體致力于管理復星目前的時尚相干資產業務,包括 St John Knits、Caruso、Tom Tailor和尋覓投資各類全球旗艦品牌的機會,撬動中國消費市場的成長動力。復星時尚團體的團隊具有跨國品牌投資與運作的豐富經驗。復星時尚團體堅信通過各類戰略合作項目,包括品牌建設、新品開發、戰略同盟、進入新渠道和市場營銷,能夠延續為公司創造長時間價值。
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由于為小肯尼迪的妻子CarolynBessetteKennedy設計了婚紗
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]]>說到中國制造業的知名代表,基本上大家首先想到的就是為蘋果代工而聞名天下的富士康,富士康作為中國最大的制造業企業之1,在中國大陸就有著百萬名員工,僅2016年其進出口總額占中國大陸進出口總額的3.6%,說他是中國制造的代表之1其實不為過。
要想起兩年前,曾有過知名的制造業企業逃出中國,在東南亞設廠的,根據當時的報導,優衣庫、耐克、富士康等世界知名企業則紛紜在東南亞和印度開設新廠,加快了撤離中國的步伐,當時說的緣由就是隨著中國勞動力本錢的不斷提高,土地本錢的日漸高昂,選擇去東南亞這些欠發達國家設廠,可以得到更低的本錢,賺到更多的利潤,因而這些逐利的企業們都紛紜選擇將中國的部份工廠搬到國外,笑著賺更多的利潤。
但是時間剛剛過去兩年不到,這些覺得逃出中國占到便宜的企業們恐怕就笑不出來了,由于東南亞也開始漲工資。
今年,東南亞地區那些拿著最低工資的工人們成功地取得了更高的基本工資,導致工廠和制造商要末加大對該地區投資,要末尋求更低本錢的解決方案。馬來西亞、泰國和緬甸工人為今年能取得50%的工資漲幅而奔走。
馬來西亞政府還沒有公布2018年的最低工資標準。不過,泰國政府正在斟酌將2018年的最低工資上調3%。
為了取得服裝工人選民在明年大選中的支持,柬埔寨總理洪森宣布明年制鞋及成衣廠工人最低工資由153美元/月增至165美元/月,加上洪森要求額外增加的5美元,明年最低工資肯定為170美元/月,加薪幅度達11%。
而3月5日消息,緬甸的勞動力本錢預計今年將上升33%,而采購本錢也可能隨之上升。全國最低工資委員會已同意將工人的逐日工資從目前的3600緬元(2.66美元)上調至4800緬元(合3.55美元),上漲幅度為33%。這是基于1個工作日8小時,每周工作6天,緬甸的服裝工人1個月賺取的最低工資為85美元。
雖然這次上漲可能看起來有很大的百分比,但它比工人和工會要求的漲幅55%要低,工人和工會的要求是漲到5600元(每天4.14美元,每個月99美元)。工會合作委員會(CCTU)秘書和中央勞動爭議仲裁委員會前工人代表U Ye Naing Win說,他們不滿意委員會定的逐日工資K4800緬元。我們(工人)由于饑餓而要求加薪。他們不應當要求打折。
但是,該國工會聯合會反對將工資率提高到4800緬元,雖然緬甸2013年的《最低工資法》要求每兩年對工資率進行1次審查。
目前,緬甸的工會要求政府在評估適當加薪時斟酌實際生活費用,特別是在行將到來的房租增加的情況下。雖然工資小組已肯定了其漲幅,委員會將在未來幾周內提出建議終究和異議,并在60天以內肯定最后的數字。其他低本錢采購國,如毛里求斯、墨西哥和柬埔寨,最近的逐日推送服裝行業最新動態、大事件、研究新文章等信息工資也在上漲,相應的勞動力本錢也將在今年爬升。
泰國方面也在斟酌將2018年的最低工資上調3%,相應的勞動力本錢也將在今年逐步爬升。
雖然這樣的工資漲幅的確離中國工人的工資還是有1定的差距的,但工人頻繁罷工 理由千奇百怪,東南亞人口紅利還存在嗎?
除要面對薪資上漲的壓力,東南亞工人罷工事件頻發同樣成了在當地設廠的外資企業頭疼的問題。去年年底,柬埔寨1制衣廠就有超過200名工人罷工,向工廠提出多項補貼要求,包括工廠必須發放年資補貼、年假補貼、交通補貼、精神補償(開除員工或工廠清算時要支付的)等費用。
可以說,要求加薪在柬埔寨工人看來已成家常便飯。但如果加薪不成,那柬埔寨的工人還有1招 暈倒。在過去幾年,柬埔寨工人暈倒的事1樁接著1樁,1周內模特走秀有人暈倒3次,1暈常常是全部工廠的人1起暈,2016年時制衣廠和鞋廠就有近2000名工人暈倒。
除此以外,與中國的 快發展 相比,東南亞國家工人的低效力,常常讓人既抓狂又沒轍。有企業指出,越南人對賺錢這件事情其實不10分熱中,很多工人乃至還有在 發工資后第2天不上班 的習慣。另外一方面,由于目前外資勞動密集型企業散布集中且都有大量用工需求,因此越南工人其實不懼怕失業,這在1定程度上使得他們的工作效力10分 隨心 。
由此看來,這些轉向東南亞設廠的企業在享受東南亞人口紅利的同時,也飽受著 奇葩 員工帶來的生產危機,1旦沒有能力繼續運營,這些廠家只能關門大吉?;叵肫鸫饲坝型饷皆鴪髮?,由于外資的涌入,東南亞國家或將通過制造業發展成為 下1個中國 ;但眼看如今這些廠家相繼關門, 制造業挺起經濟脊梁 到頭來恐怕只是夢1場。
這些當年逃出中國的企業突然發現自己好像沒有甚么地方可去了,東南亞漲工資了,其實這其實不是1件壞事,全球的紡織企業也正好該趁機覺醒了。
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紅色所帶來的性感和底氣,
會讓我們在新年伊始,
由內而外地喜歡上自己。為廣大消費者帶來屬于大眾、屬于生活的時尚配飾潮流
并且在任1場合里,成為吸睛焦點。
比如,161兒童節條高顏值紅色褲子
橙紅色做為當下最美流行色,
非常合適新年氛圍。
以艷麗橙色為主色調的連體褲,
搭配單肩靈動荷葉邊元素,
減齡中凸顯出大女人的任性感。
腰間停駐的胡蝶結,
更能修飾女性的柔美身軀,優雅姿態盡顯。
TI錫瑅2018SS▲
而紅色闊腿褲的出現,
為都市女性的干練style多了1個靚麗選擇。
簡約直筒的廓形,
彰顯出女人的蕭灑個性,
并且完善地修飾了腿部線條。
搭配1件白襯衣或是條紋西裝,
就可以自帶氣場,行走如風。
TI錫瑅2018SS▲
TI錫瑅▲
高貴又不過度張揚的鐵銹紅,
最是使人著迷。
富有光澤感與垂墜感的色丁面料,
柔順光滑,上身效果舒適至極,
更加經典款風衣加入了時尚感。
明快亮眼的色調、后開衩的小性感,
視覺上注定吸睛,與同色系闊腿褲默契搭配,
慵懶中又不失高貴輕奢,
助你穿出最時興的新年look。
TI錫瑅2018SS▲
1襲紅色裙裝,魅力值爆棚
當濃郁飽和的經典紅遇上蕾絲裙裝,
最合適情人節的浪漫氛圍。
H型蕾絲半裙,爽利簡潔,
花型精致的蕾絲面料,更顯端莊大氣。
搭配有層次感的蕾絲上衣,
更具時尚與成熟干練之感,
1條金屬色腰帶的加持,
又于低調中略帶1絲小性感。
TI錫瑅每種風格都那末不可或缺2018SS▲
一樣柔美的花型,
在圓領連衣裙上,更凸顯女人味。
看似沒有規律然則自有韻律的印花,
自有內斂知性的韻味。
修身收腰的A字廓形,
勾畫出玲瓏有致的身材曲線,
與輕奢的皮毛1體大衣搭配,
合適出行于過年期間的大大小小場合。
TI錫瑅2018SS▲
讓紅色單品更加錦上添花的,
莫過于1處別出心裁的設計,
正如1件不規則裙擺連衣裙。
獨特的裁剪,端莊大氣的廓形,
配合不規則裙擺,高級蕾絲面料,
讓你在1舉1動中盡顯摩登風情,
散發高貴的都市女人氣質。
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蕾絲、薄紗、絲質,
當這些元素與紅色連衣裙結合時,
顯現出既美又仙的視覺美感。
略帶低溫的春節與早春,
無妨套上1件保暖外套更加明智。
進1步提高資金的使用效力 MYMO 2018 SS▲
TI錫瑅2018SS▲
TI錫瑅▲
當情人節遇上春節,
這個2018年,
1定要用開運紅色穿出最美姿態。
]]>浙江紅綠藍紡織印染有限公司是1家我們誠邀全國各地的新老客商蒞臨現場集研發、生產、銷售中高級女裝印花面料的印染企業??傎Y產5.2億人民幣,占地127畝,員工720人。2017年公司銷售額7.4億元,其中出口銷售收入8300萬美元,上繳國地稅超1.05億元。
公司積極重視科技創新與品牌建設,現已通過ISO9001:2008質量管理體系ISO14001:2004環境管理體系認證。公司以先進的裝備、強大的研發團隊及對每一個顧客的推薦款號、銷售話術也有所改變出色的生產管理理念為基本,應用獨有的數都離不開您的理解、信任、支持和參與碼印花技術,生產(加工)各類棉、麻、化纖、真絲等中高級紡織面料。公司被中國紡織工業聯合會、國家紡織產品開發中心授與 國家數碼印花產品開發基地 ,成為在數碼印花領域的先進生產力代表;公司連續多年榮獲 中國印染行業210強企業 ;同時紅綠藍商標榮獲 浙江省出口名牌 、 浙江省品牌產品 , 紅綠藍 榮獲 浙江省知名商號 。
公司選擇 自主創新 之路,重視產品開發,所有產品原創設計,每天可開發10⑴5只新花型,以產品創新推動了公司的可延續發展,真正到達產品升級,利潤增值的效果。在和諧發展上,我們積極提升質量誠信,強化社會,至今已連續5年發布社會報告。我們始終秉持 負地生產負的產品 的理念。
公司以 尋求完善、勇于創新 為企業精神,奉行 誠信為本、品質為先、合作雙贏 的經營理念,致力于打造成為中國優秀的印花面料供應商。
產品展現
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楊大筠
“花小錢”品牌也能成超級IP ?
任何企業對利潤要求和尋求,可謂永無止境,沒有最高,只有更高。最期待的狀態應當就是,不花1分錢廣...
]]>酷女孩的跨年大趴歐美混搭風MIX Match 的COOL S公司期內營收7.72億元EXY 元旦狂歡正式開場啦!
1年到頭,這群cool girl gangs女孩幫就沒打算消停1刻,畢竟世界上這么多人,咱酷妞們得make some noise,
亮出最cool最funky的態度,用時裝迎擊主流。
無cool不潮!cool sexy新派們1起狂歡派對!
跨年了最后瞟1眼最cool的時興行頭和酷感攻略,弄不好就據路透社報導輕松slay全場了!
Ik. girl們,新年來臨之際,面對來自depths of the soul的拷問:穿甚么?
反正要Play Out!不跟風,隨著ik.家玩酷元旦季1起,撕掉標簽,顛覆套路,撒歡放開玩!
半身裙是10分Changeable joker的,選擇不1樣的上裝做搭配就可以穿出不1樣的風格,滿足你party約會的Sweet and lovely d沒有最高ress,搭配大衣、羽絨服溫暖出行,脫掉外套你就是partyqueen。ik.設計師在classic的基礎上加入不1樣的元素,獨特的設計使半身裙在下裝中Stand out from th并約請各路明星為這個系列背書e crowd,半身裙能在展現你女人風范的同時幫你酷亮全場。
針織衫連衣裙可謂是most convenient穿搭的內搭,和任何衣飾都能perfect match,Ik1直秉承著推陳出新的objective,傳承經典的同時不隨波逐流,讓每一個穿上Ik家衣服的女性都能成為個性女神,在跨年夜做不1樣的Scenery line。
]]>7月19日,斯凱奇發布2季度財報。銷售額增長10.6%至11.34億美元,但4530萬美元的利潤同比降落23.9%,這1數字未到達華爾街預期。但管理層在會議上表示,他們愿意為實現增長而犧牲息稅前利潤。
受此影響,第二天斯凱奇股價大跌20.99%至26.27美元,富國銀行當天下調斯凱奇評級為持平,但很多機構仍保持買入評級。
截至7月23日美股收盤,斯凱奇股價為27.32美元。
2季度的斯凱奇喜憂參半。
1方面,11.34億美元的創下新的第2季度銷售記錄,符合預期,這促使上半年銷售額到達23.8億美元。
第2季度的成績是我們產品和營銷努力的結果,也是我們尋求全球機遇的延續努力, Skechers CEO Robert Greenberg說, 隨著復古外觀潮和Skechers D Lites的復蘇,我們成為鞋類風潮的引領者。通過正確的產品和營銷,我們相信有進1步發展品牌并繼續占據市場份額的機會。隨著我們繼續在海外實現強勁增長,我們正在新的和成熟的市場投資國際業務。
2季度,斯凱奇的國際批發業務銷售額增長24.9%。零售業務層面,直營店的全球收入增長12.8%,全球直營店同店銷售額增長4.5%,其中美國同店銷售額增長2.2%,國際同店銷售額增長11.3%。
國際批發和零售占斯凱奇總銷售額的51.6%,國際市場的零售絡目前擴大至2715產品包括鞋、包、配件等家門店,包括開設12家公司具有的門店1.如果您的定單沒有完成拼團和107家第3方門店。
推動產業技術的升級換代由于國際批發和國際零售業務的強勢,毛利率同比增長1.8個百分點至49.4%。
Skechers COO David Weinberg表示。 我們最大的國際市場 加拿大,中國,韓國,德國,印度和英國,在第2季度實現了兩位數的銷售增長,這證明了我們的全球戰略。另外,中國在此期間出貨量約為560萬雙,創下季度新紀錄。
但壞消息是,4530萬美元的利潤比去年降落了23.9%,未達預期。這遭到了銷售和行政管理費用增長的影響。
這筆高達4.85億美元的費用占銷售額的42.5%,占比提升了3.2個百分點。其中包括由于國際廣告增加致使的銷售費用增加1410萬美元。 由于公司繼續建立其國際品牌形象和直接面向消費者的渠道,1般和管理費用增加了6560萬美元。 中國的1般和管理費用增長了2940萬美元,以支持延續擴大,包括支持行將到來的單日活動,和與全球54家公司具有的Skechers商店相干的1170萬美元,其中12家在第2季度開業。行政管理費用還包括與公司和國內費用相干的1980萬美元,其中700萬美元用于增加國內倉庫和分銷費用,620萬美元用于法律費用。
每股收益29美分也遠低于第2季度分析師預期的每股41美分。
因此,第2季度的增長部份被國內批發業務減少7.0%和國際分銷業務減少6.1%所抵消。
中國市場增長的庫存也讓華爾街表示耽憂。
正如預期的那樣,雖然我們的核心業務依然穩健,但國內批發在本季度單位數降落。我們的國際分銷商業務也單位數降落,但表現優于最初的預期。展望未來,我們相信國內批發和國際經銷商業務將在下半年顯現積極態勢。我們對2018年下半年的關注是繼續發展我們的國際業務,同時保持我們在美國的實力, David Weinberg表示。
公司預計第3季度銷售額將在12億美元至12.25億美元之間,低于預期的12.6億美元;每股盈利50美分至55美分,低于分析師預期紅色短褲來自CommedesGarons的67美分。
斯凱奇的股價長時間大漲大跌。去年2017年10月20日,斯凱奇股價遭到3季度財報利好,大漲41.45%。
今年4月17日,斯凱奇股價創下歷史第2高位的43.08美元,但就在發布1季報的3天后,其股價狂跌27.04%。
而在今年2季報發布后,斯凱奇股價再跌去20.99%。而2015年7月31日,斯凱奇曾因出色的2季度事跡,站上54.53美元的歷史高位54.53美元。
今年以來,斯凱奇的股價最高到達43.08美元,最低為23.8美元。7月23日,花旗銀行保持斯凱奇評級為買入,最新目標價為35美元。
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]]>核心提要:7匹狼2017年營業總收入達30.85億元,營業利潤3.94億元,歸屬于母公司的凈利潤3.17億元,較上年分別上升16.87%、30.52%、18.48%。
國產品牌發展勢頭良好,事跡也逐步升溫。4月3日,福建7匹狼實業股分有限公司發布2017年年報顯示,報告期內公司營業總收入達30.85億元,營業利潤3.94億元,歸屬于母公司的凈利潤3.17億元,較上年分別上升16.87%、30.52%、18.48%。而2016年7匹狼營業收入為26.35億元,僅較上年同期上漲5.99%。
在消費升級趨勢下,服裝行業由粗放式經營向精細化轉變。依照價格Palace2017秋冬搶先看!據說這次又有金戒指?帶辨別,服裝行業逐漸演化為平價、中等及奢侈品3類市場。而7匹狼主要定位為中端消費市場,不過自2013年以來,7匹狼凈利潤便呈降落趨勢,2013⑵015年,7匹狼的凈利分別為3.79億元、2.89億元、2.73億元,同比分別降落32.44%、23.84%、5.43%。而2016年凈利潤為1.05億元,同比降落5.63%。
對此次事跡回暖,7匹狼方面認為,主要是由于線下、電商和針紡3大板塊的影響。報告期內,7匹狼電商部門擴大了線上平臺引流能力、提升轉化率、優化供應商合作模式,共實現線上營業收入約13億元(含針紡業務線上銷售收入),與上年同期相比增長超過30%。
另外,2017年,7匹狼加大了渠道精細化運營管理,改變粗放式發展階段構成的較為混亂的終端形象,通過終端門店數據分析進行精準客戶管理。
業內分析人士認為,20微博具有1票一樣愛好球鞋的粉絲17年是社會時尚產業、零售消費快速變化的1年,在國產品牌逐步升溫的大環境下,7匹狼2017年在設計等方面有所調劑,并大幅應用數字化管理,所以事跡有所回升。不過,中端消費市場有限,在安踏、李寧等品牌的壓力下,7匹狼需要更多元化發展,和拓展本身產品線才能脫穎而出。
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]]>大衛查爾斯春夏新款延續以往的優雅氣質,從大自然中攝取設計靈感,將春款的禮服由濃厚紅綠華麗變身,讓小公主在春季里,褪去1身厚重,身著清新淡雅的淺色系,顯現自己的新生靈氣。
和春季來場約會
把自然界美好的元素穿在身上,由由然像個充滿仙氣的公主,不被煙火氣味打擾,不論是穿梭在森林之間還是泥瓦鐵墻,任何場合都合適的1款禮服。
裙身以自然花、葉為靈感,選用英格蘭進口繡花紗面料,讓女孩的1舉1動皆有靈性。美的人可以吸引美好產生,尋求完善的設計理念顯現出夢中的裙子。1只只8月23日靈動的枝葉和飛舞的胡蝶,采取立體刺繡點綴在禮服上,為女孩帶來豐富的想象力。
紗燈籠袖與刺繡立體設計,由英格蘭工藝編織而成,多層紗裙設計立體規整更具公主風范,散發光芒的禮服。陽光為她照耀,眼光為她凝聚,新年集會、年終party必不可少的禮服之選。
獨特的進口金絲提花面料,讓女孩成為集會上最耀眼的公主。背后橢圓胡蝶結,讓女孩在舞會旋轉時具有優雅的節奏。DC選用中國富貴花與純白羽毛搭配,打造國際時尚裙裝,培養孩子的貴族審美,讓女孩脫穎而出,具有唯一無2的風格。
大朵富貴花,色彩溫順漸變,花邊用金絲點綴,猶如陽光傾灑,粉裙白羽的尊貴感圓了女孩公主夢。高貴的品味從穿著體現,不論是在春季集會還是平常穿著,靈動低調卻奪目。DC推出的新品繼承貴族氣質,在公主和春的約會的各種場合,都能找到優雅高貴的禮服做搭配。多色采的調和碰撞,告別單調。在春季給女孩植入無窮想象力。給孩子1把酷愛生活探索自然的據報導鑰匙,從小就可以夠體驗到無窮的美感他都是這樣要求自已,產生自己高貴的審美,脫穎而出。
大衛查爾斯春夏新款第1波,每件禮服都代表公主獨特以向心力增加舞臺感的個性和對美的非凡尋求,穿上禮服的小公主更是嬌艷美麗,靈巧可愛。
]]>旗袍,是中國女性的傳統服裝,在中國它具有悠久的歷史。上世紀50年代后,旗袍在大陸漸漸地就被冷落了。從80年代以后開始,隨著傳統文化在內地被重新重視,旗袍不但在大陸復興,還遍及世界各個地區。不論是何種季節,旗袍都可以穿在身上,許多中國女人也特別偏愛旗袍。那末旗袍最早是在甚么時候短款小皮衣搭配寬松褲子出現的呢?旗袍,根據這個名字就能夠推斷,肯定是旗人的袍子。自從滿人進入關內以后,就把滿人稱為旗人,因此旗袍最早的發明者是滿人。
盡人皆知,滿族人的前身就是女真族,在封建時期,女真人族常常需要在田地里勞作或是上樹采摘東西,平常的衣服1定會束縛他們的活動,因而他們就發明了這類衣服,寬大的袍子兩邊并且有1個較大的開叉。如果天氣熱的話,就把袍子給卷起來;天氣酷寒的話,用袍子來保暖。隨著時間的流逝,滿族人被納入了8旗,因此滿人就被叫做旗人,而愛米娜芙女裝總誠邀各大投資商朝理愛米娜芙女裝他們的先人發明的衣服也被叫做旗袍。在清代時期,滿族人1統天下,入駐中原,為了讓中原人表示對自己的佩服,要求她們都要穿上旗袍。
沒有料到的是,旗袍穿在漢人女子身上特別好看,顯得身材纖瘦,以后旗袍再經過裁縫的修剪和創新,就廣泛的流傳開來,成了1種衣飾。據宮女回想,清代的最后1位皇后婉但仍會被認為有吸引力儀特別喜歡穿旗袍,還專門搜集了好多漂亮的旗袍。在20世紀民國期間,女子身穿旗袍已是1個很普遍的事情了。隨著科技和時期的發展,旗袍具有東西方文化融會的現象。在部份西方人的眼中,旗袍具有中國女性衣飾文化的意味意義。很多國外的設計大師以旗袍為靈感,推出了有國際風味的旗袍。
在現在社會當中,為了宣揚和促銷等目的,禮儀小姐、 迎賓小姐或說文娛場合的女性服務員都開始穿起了旗袍?,F在的旗袍,在審美和制作方面有了很大的變化。不過有些方面是沒有變化的,比如兩邊的開叉。古時候,兩邊的開叉是為了方便活動;而現在,兩邊的開叉作用有兩個。1方面可以表現出女性身姿的曼妙,女性的羞澀,另外一方面也是為了方便人的行走,避免人被絆倒或是摔倒的狀態產生。
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]]>2018年4大時裝周上的中國品牌數量從未像現在這么多。該現象在1定程度上如左側這較為年長的女孩身著的安迪鹿兒童裝反應中國時尚品牌的突起。隨著中國學生數量在全球1流時尚院校飆升,1批獨立設計師品牌開始出現并得到國際認可。
下面我們1起看下,在近期的4大時裝周上,中國設計師的表現如何?
倫敦男裝周2018/2019秋冬
2018年1月6日⑻日
本季倫敦男裝周有3個華人設計師品牌進入倫敦男裝周官方日程,分別是參與作品發布的周翔宇(Xander Zhou)、周俊和李雨山(PRONOUNCE),和參與官方活動的劉丹霞和黃善鵬 ( DANSHAN ),他們代表這年輕的時尚氣力,破土而出的突起速度不容小覷。
周翔宇(Xander Zhou)▼
得到了家長和小朋友們廣泛的關注與支持1 月 6 日17:00,中國設計師周翔宇在這1季帶來了1場完全的 中國創造 盛宴,從頭至尾的中國元素融入修身而又立挺的西裝中,和上1季夸大的表達方式不同,這1季大部份設計較為低調,西裝或加入中文漢字的暗紋印花和唐裝元素,或配以皮草披肩,亦或高飽和度的亮色。
周俊和李雨山(PRONOUNCE)▼
PRONOUNCE 于2016年初由設計師周俊和李雨山共同創建,其實力無庸置疑,他們在上海時裝周上靠著 Slow down 系列全票入選 GQ presents 并取得了1致青睞。
2018年1月,PRONOUNCE在倫敦男裝周上展現其2018秋冬系列。身穿PRONOUNCE的展現者皆顯現出與品牌調性相契合的狀態 看似輕松休閑的運動風格,由于良好工藝和細節變化而被賦予1種精致的隨便感,在個性與眾俗之間創造了奇妙的融通點。
劉丹霞和黃善鵬 ( DANSHAN )▼
男裝品牌Danshan大熱的緣由是為當紅國歌手Sam Smith設計演出服裝。2015年在倫敦創建了男裝品牌 Danshan 的劉丹霞、黃善鵬,畢業于中央圣馬丁學院。
新1季中,Danshan正是要為這群渴望打破性別定義窠臼的人設計新的制服。品牌自然融入了很多工裝元素,但是又將工裝的功能性完全的去掉。比如說他們就找了與反光面料質感類似,卻不具該功能的材料,用來制作防護服。
巴黎男裝周2018/19秋冬
時間:2018年1月16日⑵1日
本季巴黎男裝周也有3個中國設計師品牌入選,分別是上官喆Sankuanz、江奕勛(Angus Chiang)和孫小峰(Sean Suen)。
上官喆Sankuanz▼
上官喆所創建的品牌 SANKUANZ 保持簡單實用的風格,重視面料的質地和穿著的舒適度。SANKUANZ 2018 秋冬系列秀場回顧登上巴黎時裝周舞臺的上官喆攜品牌 SANKUANZ 帶來 2018 秋冬系列大秀,圍繞政治主題展開的設計使人再度使人眼前1亮??浯蟮挠』L格是 SANKUANZ 標志性的設計特點之1,在外套、圍巾和包袋之上都有所顯現。
江奕勛(Angus Chiang)▼
來自中國臺灣的設計師Angus Chiang(江奕勛),僅用3個系列就取得令其他新生設計師品牌難以望其項背的超高人氣和媒體暴光。
Angus Chiang 2018秋冬巴黎時裝周秀場,主題為:追夢的機車臺客,這1季設計師將結實的機車元素卡通畫,通太高辨識度的色彩和輕松的輪廓,打造了1個年輕有趣的2次元形象,延續了品牌的1貫風格。
孫小峰(Sean Suen)▼
孫小峰,1位年輕有才的中國獨立設計師,從平面設計轉行做服裝的他有著獨具1格的設計理念,2012年在北京創建個人品牌Sean Suen。設計風格簡潔明快,強調結構上的對稱和分解。
品牌以設計師的獨特視角動身,強調服裝結構的創新,善于應用不同面料間的沖突與碰撞打造層次感,產品風格:以精致的細節彰顯嚴謹的工作態度夸大與實穿并存的廓形剪裁是Sean Suen標志性的服裝風格。
2018春夏巴黎高級定制時裝周
時間:2018年1月22⑵5日
郭培
2018春夏巴黎高級定制時裝周在 1月22~25日舉行,中國設計師郭培第5次受邀出席。
本季設計師以 極樂島 為靈感,打造不可思議又夢幻的1季,精致唯美,宛如上演1場時尚歌??!從剪裁到廓形,從配飾到刺繡,郭培及團隊創造出幾10種花朵貫穿全部系列,新穎的面料和源于自然的材質也是本系列的1大亮點。
紐約時裝周 (男女裝合并)
時間:2018年2月5日⑵月14日
此次紐約時裝周的官方日程上有華人設計師:林雅君YA JUN,譚燕玉VIVIENNE TAM,胡媛媛VIVIENNE HU 等。
紐約時裝周天貓 中國日
此次紐約時裝周我們將眼光聚集在了天貓 中國日 ,天貓將推動更多本土原創設計師品牌登上全球舞臺,展現來自中國優秀設計師與品牌的最新系列,幫 紐約時裝周天貓中國日 將成為中國品牌第1次以 國家日 的名義集體亮相。
本次參與的中國品牌包括兩個大型上市服裝企業、1個獨立設計師品牌和1個潮牌。他們分別是中國時尚衣飾領軍品牌太平鳥(PEACEBIRD)、中國運動衣飾用品巨頭李寧(LI-NING)、以充滿設計感的羽絨服聞名的陳鵬(CHEN PENG)和陳冠希和潘世亨創建的 CLOT。
米蘭時裝周2018/19秋冬
時間:2018年2月20日⑵6日
CNMI意大利國家時裝商會公布了米蘭時裝周2018/19秋冬季女裝展現的相干日程安排。其中中國設計師品牌有3個:ANNAKIKI(楊子)、ANGEL CHEN(陳安琪)、RICOSTRU(歐敏捷)將分別于2月21日、22日和25日在米蘭時裝周辦秀。
▲ANNAKIKI(楊子)
▲ANGEL CHEN(陳安琪)
▲RICOSTRU(歐敏捷)
時裝秀曾CASS佳適獨創的全品類內搭衣飾將給服裝業態帶來全新革命是僅針對時尚行業部份業內人士的行業性盛典,但當前,全球化的數字體驗大大推動了這1專業活動的普及化。設計師品牌來到1個更大的環境當中,他們面對的不再是設計師之間的競爭,還需要思考產品的性價比、服務、設計是不是能跟得上時期的大潮,而商業品牌也看到了與電商平臺合作的潛力。
中國具有非常廣闊的時尚消費市場,這對設計師來講非常的重要。4大時裝周上的中國品牌數量從未像現在這么多。一樣地,在國際時尚零售業延續低迷的大背景下,國外的設計師品牌們也急需1個像中國這樣依然充滿機會的新市場。
]]>日前,河北省出臺《關于展開質量提升行動加快質量強省建設的實行意欣喜連連見》,圍繞 增品種、提品質、創品牌 ,加快消費品標準和質量提升。引導企業瞄準市場消費需求和溫雅的男士結束工作后正準備去赴浪漫的晚飯技術發展前沿,不斷提升產品檔次和附加值。完善消費品標準體系,在通用指標上與國際、國內先進標準接軌。推動企業發展個性定制、范圍定制、高端定制,推行組合化、模塊化等先進標準化生產模式,更好地滿足消費者個性化、差異化需求。該意見指出,河北將積極推動消費品生產 品質革命 。在紡織、輕工、日化、文教體育休閑用品、兒童用品、婦幼老年及殘疾人用品等重點領域展開標準比對和示范推行。鞏固紡織服裝鞋帽、皮革箱包等傳統產業的優勢地位,提升電子坐便器、空氣凈化器等新興家電及可穿著裝備、新型視聽裝備等高端消費品質量安全水平。到2020年,培養消費類省級知名品牌800項以上,消費品質量省級監督抽查合格率穩定在93%以上。
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]]>據西班牙快時尚品牌Mango最新數據,2017年其智能和平板等移動端銷售額占其總銷售額的52%,高于2016年的44%。
期內,Mango官訪問量同比大漲15.7%至3.97億次,獨立訪客人數則增長12.5%至1.5億人次。
截至2016年底,Mango銷售額增幅為25.6%,占其總收入的13%。目前Mango已在全球80多個國家設有電商業務,今年會進1步擴大至其它地區,預計2020年其電商在總收入的占比將達20%。
據了解,Mango于2003年正式進軍中國,在北京開設了大中華區首家門店,成為首批進入中國市場的快時尚品牌之1。
據官顯示,MANGO目前共在北京、天津、上海、浙江、深圳、廣東等19個省市開設了44家門店。作為西班牙第2大紡織品出口商,MANGO曾雄心勃勃地想要在中國市場1展雄圖。
但與ZARA相比,其擴大速度明顯緩慢,在營收上的數據也明顯遜于ZARA。隨著H M和優衣庫等競爭對手入駐中國市場后,經營模式每場大秀結束過于守舊呆板的Mango在中國的優勢漸逝,正在不斷失去中國消費者。
在競爭愈發劇烈的快時尚行業,最早進入中國的Mango在市場中優勢不再,受轉楊大筠型本錢不斷增加困擾,2016年,Mango錄得了品牌創建以來首次凈虧損。
其實,MANGO在2013年已開始轉型,兩次全面下調定價,面向更年輕的受眾,同時加快供應鏈速度,但至今收效甚微。
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楊大筠
“花小錢”品牌也能成超級IP ?
任何今年亦無例外企業對利潤要求和尋求,可謂永無止境,沒有最高,只有更高。最期待的狀態應當就是,不花1分錢廣...
]]>歐玥女裝2018夏季新品上市,這1次,歐玥為您展現女性的時尚多面性。
我們很難去籠統的劃分1個女性她屬于哪一種風格、個性。她總是向你露出非常多面的個性。當她獨自1人時,她可以很堅強的面對困難、解決問題。當她依偎在男朋友懷里,她又可以很小鳥依人、輕聲細語。當她走出家門時,她可以打扮的精致明艷、抓人眼球,當她懶惰的窩在家里沙發上時,她又可以是不修邊幅的樣子
你喜歡她的哪1面?你又屬于哪1面的女性?
這也許很難定義,但時尚的魅力就在于多變。當你打開衣櫥,你可以根據心情、場合去選擇你今天的著裝。偶爾,你也會讓人這其中也包括了選擇奢侈品牌稀有球鞋款式的人群;大吃1驚 原來你還可以是這個模樣!而這就是人生的另外一種欣喜!
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]]>以全球首位登頂珠穆朗瑪峰的著名登山家Edmund Hillary爵士命名的高級戶外男裝品牌將于今年8月,在新西蘭時裝周上發布首個系列。
Edmund Hillary 爵士是1位新西蘭登山家和探險家,1953年,他在夏爾巴人向導 Tenzing Norgay 的幫助下,沿著位于尼泊爾境內的南坡,完成了人類歷史上首次登頂珠穆朗瑪峰的壯舉。
在1956年到1965年期間,他陸續攀登了喜馬拉雅山的其它10個峰頂,還在1958年到達過南極。
他的兒子Peter Hillary也是1位登山家,曾兩度登頂珠峰。
這家名為 Edmund Hillary Brands Ltd 的公司是由Peter Hillary 和英國人 Mike Hall-Taylor 共同創建。
此前已有很多著名運動員創建的同名品牌(包括Fred Perry和Lacoste)獲得了成功,同時戶外服裝的銷售額也在不斷爬升。聯合開創人Mike Hall-Taylor表示: 這家新公司(Edmund Hillary Brands Ltd)有助于將 Edmund Hillary 爵士的精神傳承給世界各地的下1代。
Hall-Taylor 是 HT Group 的1名咨詢顧逐日推送童裝行業最新動態、大事件、研究新文章等信息問,HT Group 的目標是幫助企業創造可延續的利潤,并在此進程中獲得良好的事跡。Sir Edmund 去世后的10年以來,Hall-Taylor 1直在與 Peter Hillary 為這1想法而努力。
Hall-Taylor 與 Peter Hillary 并未流露具體投資方,但表示大部份投資來自英國。除1些較復雜的工作將在英國完成以外,大部份生產將在尼泊爾和新西蘭完成。其中,小型單品(如帽子和圍巾)將在尼泊爾生產,而針織品所用的美利奴羊毛則來自新西蘭,部份單品將由1953年為Edmund爵士提供雖然價格還是2013年峰值的1半設備的制造商制造。
該系列將會推出約25件單品,包括 Edmund爵士和同伴 Tenzing Norgay 在1953年所穿設備的復刻品,和手工針織毛衣、馬甲和配飾等。首批發售市場包括澳大拉西亞(包括澳大利亞、新西蘭及太平洋西南島嶼),北歐,北美和日本。
除登山探險活動以外,Edmund Hillary 爵士還是1位人性主義者,他創建了Himalayan Trust 來資助尼泊爾地區的人民,在他的努力下,尼泊爾新增了很多家醫院和學校。Edmund Hillary 爵士在1985年至1988年被任命為新西蘭駐印度和孟加拉高級專員兼駐尼泊爾大使。2008年去世時,Edmund Hillary 爵士享受了新西蘭國葬的待遇。
公司表示,將把每筆銷售的2%捐贈給喜馬拉雅山的學校和全球的戶外教育項目,其中之1就是Edmu外套:NG16001nd爵士創建的慈善機構 為新西蘭弱勢年輕群體提供戶外教育的 Hillary Outdoors 。
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在潔白的月光下愈發悠遠動人
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]]>純棉凈色小衣物不做過量印染,像天然棉花庇護寶寶肌膚。系帶棉布置于腋下,安全小設計,避免誤食及纏繞。高彈力松緊褲腰,搭配可調理安全按扣,穿著不勒小肚肚。寶寶4季必備的針織套裝,高性價比,自用送人都合適~
實穿舒適的長袖連體衣,讓寶寶天馬行空的天性縱情釋放。無骨縫合工藝,衣物穿著無異物感。立體加深按扣式褲襠,輕松換尿布,還可避免著涼。連體設計,解決了好動寶寶衣服移位問題。多色可選的兩件裝組合,便于媽媽換洗。
可愛芭比粉和靜謐星斗藍,保護著寶貝小小的夢想。雙層車線加固,自然帖服,穿著不容易變形。32S/1JC加密平紋,衣物手感柔軟細膩。側邊小動物裝潢,立體設計萌趣多多,快來召喚小兔和小狗,1起去探索神秘新世界。
充滿春日氛圍的寶寶裝搭配,色調柔和,輕便又保暖。彈力高腰褲型,護肚御寒不著涼。預留可開襠縫線,媽媽可以根據寶寶需求,自由選擇是不是開中國原創設計品牌odbo宣布襠。褲身工字褶,增大褲身空間,寶寶穿著尿布也不受拘束。
乍寒乍熱的早春,晝夜溫差較大,給寶寶備1件針織馬甲是不錯的選擇。10TOPGirl的設計風格恍如和SHE渾然天成0%棉暖暖庇護,見證小BABY從早到晚的快樂。領口螺紋材質,不磨頸部肌膚??ㄍㄐ游镉』ㄍM滿,安全活因而性印染,環保勢必綻放出令時尚界注視的煙火更健康。
]]>題圖來源:sohu
Burberry的轉型之路仍在繼續。
作為首個兼任品牌CEO與創意總監的時尚高管,Christopher Bailey曾將受千禧1代喜歡的涂鴉、印花、蕾絲等元素融入其經典的成衣系列,還推出了首創的 即秀即買 的新型產業鏈模式?,F在,Burberry的創新并沒有隨著Bailey的離開而戛但是止。
Christopher Bailey2018秋冬系列
即便最近上新的照片中,新創意總監Riccardo Tisci仿佛沒在產品層面做太大突破。但Burberry在商業策略層面還是有很多變動。品牌CEOMarco Gobbetti最近宣布,為了更加明確品牌定位,將大幅度削減影響品總是陰雨不斷牌批發業務的門店數量,并將放棄部份表現不佳的商場 店中店 ,關閉闊別高端奢侈品消費者社區的門店。
目前看來,該轉型計劃也正在實行中。在截止2018年3月31日的財政年度,Burberry在全球關閉了34家店鋪,綜合新開設的14家新店,總計關閉了20家店鋪,其中有6家為線上商店。
關閉店鋪是Burberry更大戰略的1部份。特別是關閉1些非戰略性地點的小型商店,并在高知名度、有影響力的時尚市場上投資新商店,這樣可以通過更精準的本錢投入來確街頭攝影代表著更直接、引人入勝與鮮活的藝術保它在所有市場取得正確的品牌定位。 Marco Gobbetti解釋稱。
與Gucci、Chanel相比,Burberry更像是位于輕奢品與1線奢侈品之間的中高端品牌,這也是Marco Gobbetti剛剛上任不久,就希望重新對品牌進行大幅度改革的緣由之1。他希望Burberry給人的印象不但是格就在嘗試讓消費者參與到設計師的產品設計子風衣,高端皮革配飾也能成為未來品牌的標簽之1。
為此,Burberry在去年3月新增加了皮革制品和鞋履設計總監的職位,并聘請了皮具專家Sabrina Bonesi后,又于近日宣布將在年底正式收購10多年的合作火伴意大利奢侈品皮革制作商CF P,并將在收購后,把CF P的員工將全部納入旗下。這也對應了此前Marco Gobbetti計劃提高Burberry入門級產品價格的策略,從而通過對該種別產品生產控制權將品牌進1步向1線奢侈品的定位靠攏。
從傳統上來看,Burberry它并未被消費者視為1個包包品牌。但隨著它對皮革產品的關注度增加,帶來了1個新的吸引年輕消費者的機會。加上該品牌在數字化領域1直以來都非常的活躍,社交媒體和KOL的認同將為品牌的新發展助力。 Euromonitor International的美容和時尚研究分析師Pia Ostermann評論道。
而在其轉型路上,除Marco Gobbetti以外,另外一個備受關注的自然是剛剛推出了2019年早春系列 B Classic 的新創意總監Riccardo Tisci。
B Classic
B Classic
在前創意總監Christopher Bailey任職的17年里,Burberry1直試圖創造更多經典與潮流相結合的設計,特別是在Bailey的 離職秀 上,更是打破了既有的風衣輪廓、格子款式,增加了許多讓消費者眼前1亮的設計。
但就在業界猜想,1向重視街頭元素的Riccardo Tisci會不會借Bailey的街頭偏向對Burberry進行更大刀闊斧的改革時,Tisci近日在Ins上公然的首批設計又重新回歸到品牌的經典風衣款式。這仿佛給了很多擔心Bur1場吸睛的fashionshowberry會從此走上 街頭 的消費者吃了1劑定心丸,不過,Tisci的首個品牌系列要到9月才會在倫敦時裝周亮相,現在下定論還為時尚早。
與Gucci在幾年前的轉型相比,Burberry從設計、品牌營銷上來看略顯守舊,這也許也與最近幾年來品牌低迷的事跡有很大關系。但與1般奢侈品不同的是,Burberry從1開始就對數字化渠道充滿著信心,早在2015年,它就在阿里巴巴旗下天貓平臺開設了其在中國的線上旗艦店,在今年2月,它又與英國時尚電商平臺FarFetch建立了合作關系,從這點上看,Burberry其實更像是希望開辟出1條獨特的轉型道路。只不過,想要回到品牌的巔峰時期,就目前來看,Burberry眼前的路還很長。
5月16日,Burberry發布最新財務報告稱,該公司2017/18年全年純利為4.1億英鎊,高于去年同期的3.94億英鎊,但收入有所降落,至27.33億英鎊。與去年同期相比,改公司的利潤率增長了0.8%至15%。
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]]>對具有國內1線女裝的設計與策劃經驗的鄭偉來講,原創品牌中所包括的精神層面的東西,是他最為看重的。
你認為運營原創品牌,
最關鍵和重要的點是甚么?
鄭偉:最重要的就是產品,其次是品牌整體文化的推行,由于現在人的消費講求更多的是精神層面,宣揚1種消費理念,是現在主消費人群(80后、90后)的1個需求,TA要的是與眾不同,證明我穿的這件衣服是有故事的。
鄭偉的觀點,與專注于Pi Parka大衣制作的Vincent不謀而合,Vincent更相信,正是精神層面無形的氣力,決定了原創派克大衣的價值所在。
你認為PiParka大衣與其他派克大衣
有甚么不同?
Vincent:從外形上來講, Pi Parka大衣與其他大衣本質上沒有太大的區分,但是從設計根源上來說,我們的選材、用料、對時尚的態度,還是有區分的,最主要的就是我們希望引領現今消費者的穿衣習慣,讓消費者覺得穿我們的Pi Parka大衣是1件很美好的事情。
原創的顯現方式也能夠很多元化,在設計師李妍手中,將東方禪意融入了當代的設計理念,使她的設計作品既有深厚底蘊又不失與時俱進的審美。
你認為運營1個原創品牌,
最關鍵和最重要的點是甚么?
李妍:最重要的是品牌本身的DNA,要轉達1個甚么樣的精神,我們品牌是對中國風的全新解讀,為的是體現東方禪意,和比較古風的盤扣、小立領、旗袍是有區分的,在中式風格中也帶著西式的創新,在不同場合都是可以穿著的。
而具有海外求學經歷的華嘉談起自己的原創品牌HUAJIASTUDIO時,則顯現出1種開放和隨性的心態。
可以給幻化成美麗的愛情誓言我們講授1下你的品牌理念
FFF (fresh、fun、forward)嗎?
華嘉:我希望我們的設計都是fresh的,不是1些陳腐的、大家都在做的東西,這個東西1定要是新鮮的、能吸引人的,而且不能過于嚴肅,由于我自己喜歡隨便、休閑的生活方式,關于forward,雖然我們做的是商業化的東西,但是我們希望眼界是放得長遠的。
曾專注于做高定的潘冠蓉,談起中國原創的發展前景時,顯得信心10足。
中國的原創設計處于甚么發展階段?
潘冠蓉:相對而言,中國之前還處在1個發展建設的階段,對時尚的理解起步比較晚,但是中國有5000年的文化底蘊,像是刺繡和絲綢都來源于中國,而且中國很早之前就有高定,比如旗袍、中山裝,只是1直沒有被人們重視。中國原創設計是1個新生原點,我相信以后會在國際上占有愈來愈重要的地位。
原創精神歷來不需要被定義,
它折射著當代時尚獨立而自信的熠熠星光。
在原創設計品牌這條路上,
中國的設計師們從未放慢腳步。
原創,
這兩個字包括了太多的內容,
1000個人眼中,
就有1000個哈姆雷特;
每個原創品牌,
都在用自己的設計詮釋別樣的時尚態度。
2018時尚深圳展 5位原創品牌設計師
聆聽設計聲音
探索原創氣力
原創,
這兩個字包括了太多的內容,
1000個人眼中,
就有1000個哈姆雷特;
伯妮斯茵是美麗女神們美麗的寄托每個原創品牌,
都在用自己的設計詮釋別樣的時尚態度。
2018時尚深圳展 5位原創品牌設計師
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]]>電商從初創至今已有10幾年。隨著時間的推移,人們開始意想到,電商不但是1種消費方式,更是1種生活方式。2017年我國全年消費零售總額到達36.6萬億,其中上零售額到達71751億元,創下歷史新高,比上年增長32.2%。
中國經濟飛速發展,國民不再滿足于之前的生活方式,開始尋求品質化、個性化。電商競爭愈發劇烈的今天,消費者對電商的需求開始變成對高品質基礎上的性價比的尋求。正是再這樣消費升級倒逼供給測改革的背景下,1種全新的電商模式誕生了 F2C商業模式,1端連接制造商,1端連接消費者,為消費者提供最具性價比的產品。
易嚴選率先應用這類模式并獲得了成功,所以這類電商模式又被稱為 嚴選模式 :通過流程再造,縮短產銷環節,利用大數據,精益化生產,從而下降本錢,保證質量,提高效力,從而打造1個制造商與消費者共贏互利的電商平臺。
為了讓大家更清晰的了解這個正在顛覆傳統電商的 嚴選模式 ,本次沙龍活動第1部份,CHIC與您1起走進易嚴選來深入探究;沙龍活動第2部份貝納利童裝2013品牌戰略暨春夏產品訂貨會圓滿結束,CHIC將帶您了解CHIC的重要組團觀眾 店主會。
在上午的沙龍活動中,CHIC與20位買手齊聚易總部。易嚴選陳總對易及易嚴選進行了介紹:易嚴選是易旗下原創生活類自營電商品牌,于2016年4月正式面世,是國內首家ODM(原始設計制造商)模式的電商,以 好的生活,沒那末貴 為品牌理念。
活動現場更符合當代女性需求杭州梵睿恒品科技有限公司總經理王逸、杭州詩亦格衣飾有限公司總經理徐富偉、江蘇善美伊衣飾有限公司總經理王海榮分別論述了企業的產品及理念,與易嚴選和其他企業、店主進行了交換。店主會開創人田俏皮可愛的牛仔背帶褲非常的吸引眼光向東老師對店主會進行了簡單的介紹,隨后1行人田向東老師來到了店主會進行溝通交換。
店主會是CHIC重要的組團觀眾之1,每屆展會都會組織國內優秀的精品店主到展會現場買貨。沙龍活動的第2部份,我們來到了店主會的總部。店主會開創人田向東作為主持人,講授了店主會相對1般的平臺模式,店主會更重視點對點對接,從源頭貨源到終端店鋪,以個性化為導向,做高品質、差異化的產品。
現場中國資深形象顧問、專家講師赫蘭,分享了穿搭、色采及不同類型的男性、女性的風格差異等;中國10佳時裝設計師、outline勾畫品牌開創人及設計總監理臻論述了品牌與設計師的模式都產生了變化:愈來愈多的品牌舍棄了生產和設計的環節,產品主要以組貨、買貨為主,設計師現在也不再拘泥于尋求單純的設計品牌,或是只和高端品牌合作,其模式更加落地,接受更多的合作機會 ;上海3國服裝有限公司張志文總經理提到產品研發的重要性,他認為產品過硬是任何領域最核心的理念,同時張總表示目前公司8成以上營業額依賴與CHIC的商貿對接成果;杭州Shaowen Li品牌CEO兼設計總監、艾她O.S.O.T潮牌羽絨服設計總監李少文提到了服裝行業的可延續時尚概念,可延續時尚概念等于可延續發展與可延續利用,此概念在國際上被大力提倡,國內也開始接受這個概念,未來將會引領流行。
最后,CHIC商聯部總監、專業觀眾負責人李菁表示來CHIC參展,不同的展區對應不同的商業渠道。因此,在中國服裝轉型升級的進程中,品牌不但要對產品做好定位,更要對自己的商業渠道和發展有清晰的定位。
易嚴選和店主會只是CHIC專業觀眾資源的1部份。CHIC不但提供展會現場的精準商貿對接,還會在其他時間準備1系列的商貿對接沙龍及專業大講堂,提供全方位、無間歇的商貿對接服務。
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法莎莉1500人生產團隊,專業大型生產服裝廠商,全廠工人1000人,技術人員150人,擁有大型進口西服定型設備,自動化西服生產設備,全自動工作服流水線,各類機械設備3000臺,年產百萬服裝,各類服裝, 工作服,工服,職業裝,T恤,棉服,服務國內外市場,給歐美非洲*500強企業,提供一流的企業服裝制造業務!
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